Jevrosimović: U biznisu si na kraju uvek sam, a brzina odlučivanja određuje sudbinu kompanije

Osnivač i predsednik Comtrade Groupe Veselin Jevrosimović u jednom od svojih zapaženih LinkedIn postova ogolio je suštinu preduzetništva i liderstva - bez obzira na veličinu sistema, postoje trenuci kada odluka zavisi samo od jednog čoveka.

Printskrin: GrandProductionOfficial

Teme za vas

„Solopreduzetništvo ili sam svoj gazda ima jednu nezgodnu istinu: nemaš koga da pitaš“, napisao je Jevrosimović, prisećajući se početaka kada je sve zavisilo od njegove procene. Iako danas vodi kompleksan sistem sa hiljadama zaposlenih, priznaje da se taj osećaj nije promenio. Naprotiv, u ključnim trenucima ponovo dolazi do istog zaključka - lider je taj koji mora da preseče.

„Postoje momenti kada se ne traži analiza, niti dodatni sastanci. Traži se iskustvo. Mudrost. Znanje. I odluka“, poručuje on, ukazujući na razliku između teorije i realnog biznisa.

Upravo u toj razlici krije se jedan od najvažnijih principa upravljanja koji Jevrosimović ističe - podela odluka na one koje mogu da se vrate i one koje ne mogu. Većina poslovnih odluka, kako naglašava, spada u prvu kategoriju. To su situacije u kojima možeš da probaš, testiraš i, ako ne uspe, vratiš se bez ozbiljne štete.

„Odluke koje možeš da vratiš su kao dvosmerna vrata - uđeš, pogledaš i ako ne valja, vratiš se“, objašnjava.

Problem nastaje kada se takve odluke tretiraju kao nepovratne. Tada se javlja oprez koji prerasta u blokadu, a brzina odlučivanja opada. U velikim sistemima to ima lančanu reakciju, jer tempo lidera postaje tempo cele organizacije.

Zato Jevrosimović naglašava da u biznisu ne pobeđuju nužno oni koji donose savršene odluke, već oni koji donose odluke na vreme. Kada postoji prostor za grešku, brzina je prednost. Kada ne postoji, tada dolazi do izražaja iskustvo i hladna procena.

„Ako su dvosmerna vrata, ne čekaj savršen trenutak. Donosi odluku i idi dalje“, zaključuje on.

Njegova poruka pogađa srž savremenog poslovanja. U svetu u kojem se tržišta menjaju brže nego ikada, najveći rizik često nije pogrešna odluka, već odlaganje odluke. Upravo zato liderstvo danas znači pre svega sposobnost da se prepozna razlika između situacija u kojima treba ubrzati i onih u kojima treba stati – i imati hrabrosti da se u oba slučaja preseče.

Više informacija možete pronači na ovom LINKU.

(Telegraf Biznis)