Jevrosimović otkrio poslovnu lekciju iz Crne Gore: "Pravi brendovi ne nastaju samo u fabrikama, već iz priča"

Osnivač i predsednik Comtrade grupe Veselin Jevrosimović ukazao je na primeru crnogorskog premium džin brenda YANKO Gin kako danas nastaju najvredniji proizvodi - ne samo kroz kvalitet, već kroz autentičnu priču koja ih povezuje sa mestom, ljudima i tradicijom.

Foto: Nikola Tomić

Teme za vas

Jevrosimović je na LinkedInu podelio utiske o brendu koji, kako navodi, pokazuje da i mali proizvođači iz regiona mogu da naprave proizvod sa potencijalom za međunarodno tržište, ukoliko uspeju da ponude nešto što konkurencija nema.

"Pravi brendovi ne nastaju samo u fabrikama, nastaju iz priča", napisao je Jevrosimović.

On je naveo da je bio prijatno iznenađen kada je saznao da Crna Gora ima svoj premium gin brend, ocenjujući da mnogi ljudi verovatno nisu ni upoznati sa njegovim postojanjem.

Prema njegovim rečima, vrednost YANKO Gin-a nije samo u samom proizvodu, već u spoju tradicije, prirode i savremene proizvodnje.

"To nije samo još jedan proizvod, već spoj tradicije, prirode i savremene proizvodnje", istakao je Jevrosimović.

YANKO Gin je prvi premium crnogorski London Dry Gin, inspirisan divljom klekom i autohtonim biljem sa Jankovića Krša, na području u blizini Nacionalnog parka Skadarsko jezero.

Upravo taj element lokalnog identiteta, prema Jevrosimovićevom viđenju, predstavlja jednu od najvažnijih poslovnih lekcija savremenog tržišta.

U vremenu kada globalno tržište obiluje sličnim proizvodima, najveća konkurentska prednost više nije samo cena ili tehnologija, već autentičnost – ono što nijedan drugi proizvođač ne može da kopira.

"Najveća vrednost nije u tome da budemo kao drugi, već da ispričamo svoju priču, onu koju niko drugi ne može", poručio je osnivač Comtrade grupe.

Ovakav pristup postao je jedna od ključnih strategija uspešnih globalnih brendova. Kompanije koje uspeju da povežu proizvod sa poreklom, kulturom i emocijom kupca stvaraju mnogo jaču vezu sa tržištem nego one koje se oslanjaju samo na funkcionalne karakteristike proizvoda.

Primeri iz prehrambene industrije, luksuzne robe, turizma i tehnologije pokazuju da identitet postaje poslovna imovina - nešto što povećava vrednost proizvoda i omogućava mu da se izdvoji u moru konkurencije.

Jevrosimović je ocenio da proizvod koji nosi identitet zemlje iz koje dolazi postaje mnogo više od robe.

"Kada proizvod nosi identitet zemlje iz koje dolazi, on postaje mnogo više od brenda. Postaje ambasador države, njene kulture, prirode i ljudi koji stoje iza njega", naveo je on.

Posmatrano iz ugla biznisa, priča o YANKO Gin-u predstavlja primer kako regionalne kompanije mogu da pronađu svoje mesto na globalnom tržištu – ne pokušavajući da kopiraju velike igrače, već gradeći prepoznatljivost na sopstvenim prednostima.

U eri globalizacije, možda je najveća poslovna vrednost upravo ono što je nemoguće preslikati: poreklo, autentičnost i priča koja stoji iza proizvoda.

Više informacija možete pronači na ovom LINKU.

(Telegraf Biznis)