Sve poskupljuje, a jedan proizvođač cipela snižava cene svojih proizvoda: Tajna je u načinu poslovanja

Foto: Freepik

Kako inflacija nastavlja da opterećuje porodične budžete, primoravajući ljude da daju prednost kupovini dnevnih potrepština u odnosu na sve ostalo, jedan proizvođač popularne obuće snižava cene svojih proizvoda kako bi pružio olakšanje umornim potrošačima.

Kompanija Keen sa sedištem u Oregonu, koja pored radnih čizama proizvodi cipele za šetnju, čizme i sandale za vodu za malu decu do odraslih, kreće se u suprotnom smeru od većeg dela industrie. Kompanija je rešila da snizi cene, jer mnogi kupci počinju da smanjuju budžet za obuću.

Prema anketi koju je u januaru sprovela kompanija za istraživanje tržišta Circana, 56 odsto potrošača reklo je da je odložilo ili preskočilo kupovinu obuće, ili je odabralo jeftiniju opciju u poslednjih šest meseci.

Teme za vas

Istraživanje je pokazalo da domaćinstva sa decom povlače više novca za obuću od onih bez njih, jer se roditelji odriču kupovine obuće za sebe, piše CNN.

- Porodice očigledno osećaju pritisak inflacije. Bez državne pomoći koju su mnoga domaćinstva sa decom ranije dobijala, oni sada daju prioritet zameni obuće za svoju decu, a svoje potrebe stavljaju na stranu - kaže u izveštaju Beth Goldstein, analitičar u Circani.

Kompanija je saopštila da je počela da smanjuje cene svojih proizvoda, koji se kreću od 36 dolara za dečije cipele do oko 250 dolara za cipele za odrasle.

- U proseku, sveobuhvatno snižavamo cene za 5 odsto - rekao je Džon Evons, predsednik Keena.

- Verujemo da činimo pravu stvar da pomognemo ljudima u ovom inflatornom okruženju. Želimo da ljudi nastave da uživaju na otvorenom i da mogu da idu na posao sa bezbednom obućom - rekao je on.

Keen, koji zapošljava oko 350 ljudi u SAD, proizvodi obuću u Portlandu i fabrikama u Dominikanskoj Republici i Tajlandu. Iako je Evons odbio da otkrije godišnju prodaju kompanije, rekao je da kompanija prodaje milione pari cipela godišnje u SAD i širom sveta.

Kako kompanija uspeva da snizi cene u ovakvim ekonomskim uslovima? Odgovor se krije u vertikalno integrisanom sistemu. Keen poseduje 40 odsto svog lanca snabdevanja, od izvora sirovina, preko proizvodnih pogona, do distributivnih centara.

- Ovo nam je pomoglo dok smo ulazili u 2020. i suočavali se sa izazovima u lancu snabdevanja, rastućim troškovima transporta i prekidima zbog pandemije - rekao je Evons.

Goldstein objašnjava da većina brendova reaguje na potrošače koji se povlače tako što nude povećane promocije i ne smanjuju prvobitnu cenu proizvoda.

- Ovo je jedinstveno i biće zanimljivo videti da li će i druge kompanije slediti njihov primer - kaže ona.

(Telegraf Biznis)