Šef kompanije Airbnb bira ko ostaje, a ko leti: Zašto Brajan Česki vodi firmu kao da je još uvek startap

Iako je Airbnb globalna kompanija vredna 79 milijardi dolara sa više od 7.000 zaposlenih, Brajan Česki tvrdi da je i dalje vodi kao startap. U podkastu Social Radars otkrio je da lično donosi odluke o oko 50 ljudi u firmi i da ih sve tretira kao svoje direktne saradnike.

"Ja ih zapošljavam, otpuštam, unapređujem i pratim njihov rad. Deluje kao mnogo posla, ali je neophodno", rekao je Česki. Za razliku od klasičnih menadžerskih pravila, koja nalažu da se CEO povuče i prepusti upravljanje top timu, on veruje da je uloga osnivača upravo da bude što bliže ljudima koji rade.

Teme za vas

Dodao je da tako proverava i kvalitet sopstvenog rukovodstva, jer samo direktnim odnosom sa zaposlenima može da zna da li menadžeri zaista ispunjavaju zadatak. "Posao osnivača je da svakodnevno postavlja viziju i ritam kompanije", naglasio je.

Foto: Kimberly White / Getty images / Profimedia

Džobsov recept u eri veštačke inteligencije

Česki je ovaj pristup nazvao "founder mode", a prvi put ga je javno predstavio nakon što je Airbnb teško stradao u pandemiji. Tada su prihodi pali za 72 posto, a kompanija otpustila četvrtinu zaposlenih. Savet je potražio od legendarnog Apple dizajnera Džonija Ajva, koji mu je rekao: "Ne upravljaš ljudima - upravljaš kroz posao."

Inspirisan i primerom Stiva Džobsa, Česki je počeo da uklanja slojeve menadžmenta i vraća se direktnoj kontroli. Danas tvrdi da je taj stil presudan u eri veštačke inteligencije, jer velike birokratske firme nisu dovoljno brze da se prilagode novim izazovima.

Sličan pristup usvojili su i drugi - direktor Duolinga Luis von An rekao je 2024. da ima uvid u sve što se dešava u kompaniji, vrednoj 15 milijardi dolara. Ipak, Česki ostaje najglasniji zagovornik "founder moda", ističući da samo tako može da sačuva viziju i agilnost.

(Telegraf Biznis)