Firma koja vas na razgovoru za posao neće pitati "gde vidite sebe za pet godina"

Ljudski mozgovi ne rade svi na isti način, a jedna softverska kompanija bazirana u Njujorku u tome vidi značajnu prednost. Raješ Anandan osnovao je svoju kompaniju Ultranauts (ranije poznatu pod nazivom Ultra Testin) sa jednim ciljem: da dokaže da neurodiverzitet i autizam mogu da budu kompetitivna prednost u biznisu.

- Na autisičnom spektru postoji neverovatan broj talentovanih koji su zanemareni iz pogrešnih razloga - rekao je on.

Njegova softverska kompanija sada je jedna od sve većeg broja firmi koje gledaju ka autističnim talentima. Međutim, dok su programi u kompanijama kao što su Majkrosoft i EY mali i usredsređeni na podršku radnika sa naurodiverzitetom u kancelariji, Ultranauts je redizajnirao celokupan posao oko zaposlenih sa naurodiverzitetom, menjajući tako napore zapošljavanja kako bi aktivno zaposlio i prihvatio pojedince iz spektra autizma.

- Planirali smo da promenimo otisak rada i promenimo način na koji kompanija može da angažuje, upravlja i razvija talenat zaposlenih - naveo je Anandan.

Neurodiverzitet se poslednjih godina popeo na vrh agende oko uključivanja u posao, a pojam koji se koristi nije uobičajen. Odnosi se na raspon razlika u pojedinim funkcijama ljudskog mozga koje mogu da budu povezane sa stanjima kao što su disleksija, autizam i ADHD (hiperkinetički poremećaj).

Raješ Anandan; Foto: Guliver/Mike Coppola/Getty Images for Interbrand

Istraživanje britnaskog Nacionalnog uduženju za autizam (NAS) pokazuje da je stopa zaposlenih sa nekim oblikom neurodiverziteta i dalje veoma niska. U anketi u kojoj je ispitano 2.000 osoba sa autizmom, samo njih 16 odsto ima stalan posao, uprkos činjenici da se čak njih 77 odsto izjasnilo da želi da radi, prenosi BBC.

Barijere za osobe sa autizmom koje žele da se zaposle i dalje mogu da budu veoma velike, kaže Ričmal Mejbenk iz NAS-a.

- Opisi poslova često mogu da sadrže osnove ponašanja i mogu da budu prilično opšti. Obrasci traže "timske igrače" i "osobe sa sjajnim komunikacionim veštinama", ali određene informacije nedostaju - kaže.

Termini kao što su ovi, kao i pitanja na intervjuu, poput: "Gde vidite sebe za pet godina", takođe su previše opšta za osobe sa autizmom, jer mogu da budu nerazumna za njih i da ih teško dešifruju.

Foto-ilustracija: Profimedia/Wavebreak

Nov način zapošljavanja

Čak 75 odsto zaposlenih u Ultranautsu se danas nalazi na autističnom spektru, a sve to je posledica inovativnog načina zapošljavanja.

U drugim kompanijama procena kandidata se često usredsređuje na komunikacijske veštine. Ipak, u Ultranautsu ne postoji proces intervjuisanja i podnosiocima zahteva ne treba relativno iskustvo specifičnih tehničkih veština.

- Prihvatili smo pristup pretraživanja kandidata za posao koji je mnogo objektivniji nego što ćete naći na većini mesta - kaže Anandan.

Umesto da koriste CV i intervjue, potencijalni zaposleni prolaze kroz osnovnu procenu u kojoj se procenjuje na osnovu 25 poželjnih atributa za testiranje softvera, kao što su sposobnost da nauče nove sisteme ili preuzmu povratne informacije. Nakon ovih početnih testova, potencijalni zaposleni prolaze nedelju dana rada od kuće i to je potpuno plaćeno.

Studije na Harvardu i BIMA pokazale su da prihvatanje i maksimiziranje talenata ljudi koji drugačije misle mogu da imaju ogromne koristi za posao. Pokazano je da radna snaga sa neurodiverzitetom mogu da donesu inovacije i brže rešavavanje problema, jer ljudi vide i razumeju informacije na niz različitih načina.

(Telegraf Biznis)