Jevrosimović: Svaka osoba koju sretneš ima neku svrhu – lekcija o liderstvu, mrežama i poslovnoj zrelosti

D. K.
Vreme čitanja: oko 3 min.

Foto:Telegraf.rs/AI ilustracija/Grok

U vremenu kada se poslovni uspeh sve više vezuje za kvalitet odnosa koje gradimo, poruka koju je podelio Veselin Jevrosimović, osnivač i predsednik Comtrade, na profesionalnoj mreži LinkedIn, prevazilazi okvire motivacione misli i otvara prostor za dublju ekonomsku i menadžersku analizu.

Svaka osoba koju sretneš ima neku svrhu. Neki ljudi uđu u tvoj život da te testiraju, neki da te nauče, neki da te iskoriste, a neki da iz tebe izvuku ono najbolje“ - ova poruka zapravo oslikava suštinu modernog poslovnog okruženja, u kojem su interpersonalni odnosi često jednako važni kao kapital, tehnologija ili tržišna strategija.

Foto: Tanjug/Jadranka Ilić

Mreže kao nova valuta poslovanja

Savremena ekonomija počiva na konceptu povezanosti. Poslovne mreže danas predstavljaju infrastrukturu prilika, a ne samo prostor za razmenu kontakata. Lideri koji razumeju da svaka interakcija nosi potencijalnu vrednost imaju veću šansu da prepoznaju partnerstva, inovacije i tržišne niše pre konkurencije.

Jevrosimovićeva poruka indirektno potvrđuje globalni trend - uspešne kompanije grade se na snažnim ekosistemima saradnje. Ljudi koji nas „testiraju“ podstiču organizacionu otpornost, dok oni koji nas „uče“ ubrzavaju profesionalni razvoj i transformaciju poslovnih modela.

Testovi kao filter za lidere

U poslovnom svetu izazovni saradnici, teški pregovori ili nepredvidivi partneri nisu izuzetak već pravilo. Način na koji lider reaguje na pritisak često određuje dugoročnu stabilnost kompanije.

Testovi otkrivaju sposobnost donošenja odluka u kriznim momentima, emocionalnu inteligenciju, pregovaračku snagu i stratešku zrelost. Organizacije koje razvijaju kulturu učenja iz konflikata obično napreduju brže, jer probleme pretvaraju u pokretače promene umesto u kočnice razvoja.

Lekcije koje grade tržišnu vrednost

Ljudi koji nas „nauče“ često imaju presudan uticaj na karijerne prekretnice. U ekonomiji znanja, mentorstvo postaje jedan od najvažnijih oblika nematerijalnog kapitala.

Kompanije koje podstiču razmenu iskustava po pravilu beleže veću inovativnost, stabilnije timove i bržu adaptaciju na tehnološke promene. Profesionalni razvoj zato više nije samo individualna ambicija – on postaje deo korporativne strategije i direktno utiče na tržišnu vrednost firme.

Rizik od iskorišćavanja - cena otvorenosti

Posebno je zanimljiv deo poruke koji se odnosi na ljude koji nas „iskoriste“. Iako zvuči negativno, u realnom poslovnom okruženju to je gotovo neizbežan rizik. Otvorenost ka saradnji povećava šanse za rast, ali istovremeno nosi mogućnost pogrešne procene partnera.

Ključ nije u zatvaranju, već u razvoju poslovne procene - balansu između poverenja i kontrole. Najuspešniji lideri ne izbegavaju ovaj rizik; oni njime upravljaju.

Foto:Telegraf.rs/AI ilustracija/Grok

Oni koji iz nas izvlače najbolje - skriveni katalizatori uspeha

Možda najvažniji deo Jevrosimovićeve misli odnosi se na ljude koji nas podižu na viši nivo performansi. Kvalitetni pojedinci imaju multiplikativni efekat - podižu standard čitavog sistema. Takvi susreti često menjaju profesionalne putanje kroz inspiraciju, zdravu konkurenciju ili zajedničke ambicije.

Za kompanije to znači da zapošljavanje vrhunskih talenata nije trošak, već investicija sa dugoročnim povratom.

Poruka za novu generaciju menadžera

Iza jednostavne rečenice krije se ozbiljna poslovna filozofija: karijera nije linearna - ona je rezultat susreta, konflikata, saradnji i neočekivanih lekcija.

U eri ubrzanih promena, gde tehnologija brzo briše stare prednosti, sposobnost da učimo iz svakog odnosa postaje ključna konkurentska prednost. Zato se Jevrosimovićeva poruka može čitati i kao savet budućim liderima - ne birajte samo prilike, već pažljivo posmatrajte ljude koje srećete. Jer u ekonomiji 21. veka često nisu presudne same okolnosti, već ko stoji pored vas kada se one dogode.

(Telegraf Biznis)