Od ratom devastirane do top turističke destinacije: Turci preporodili ovu obalu, sledeća je Crna Gora!
Severni Kipar je za nekoliko decenija prošao dramatičnu ekonomsku i turističku transformaciju – od izolovane i politički složene teritorije do destinacije u koju veliki investitori ulažu stotine miliona evra, gradeći luksuzne hotele, rizorte, kazina, velnes centre i rezidencijalne komplekse.
Za veliki deo sveta Severni Kipar i dalje nosi snažan politički i istorijski kontekst. Međutim, iza te slike poslednjih godina odvija se potpuno drugačija priča - priča o turizmu, nekretninama i velikom kapitalu koji je u ovom delu Mediterana prepoznao prostor za rast.
Posebno se to vidi kroz razvoj luksuznog hotelsko-kazino sektora.
Milioni poseta i gosti iz 162 zemlje
Jedan od najvidljivijih primera je Merit International, hotelsko-kazino brend koji posluje u okviru turske grupacije Net Holding.
Prema podacima kompanije, osam Merit hotela i kazina na Severnom Kipru tokom 2025. godine zabeležilo je ukupno 2,51 milion poseta.
Strategija se zasniva na privlačenju gostiju veće platežne moći kroz velike integrisane rizorte koji na jednom mestu nude smeštaj, gastronomiju, zabavu, kazino sadržaje, velnes i druge usluge.
Iako najveći broj gostiju i dalje dolazi iz Turske - više od 85 odsto ukupnih posetilaca – kompanija navodi da njeni kapaciteti privlače goste iz čak 162 države sveta.
Prema rečima regionalnog menadžera Merita Burhana Gença, kompanija je uspela da zadrži međunarodnu bazu gostiju uprkos geopolitičkim problemima i padu potražnje sa pojedinih tradicionalnih tržišta, među kojima su Izrael, Liban i Iran.
Za turističku industriju to je važan podatak: što je baza gostiju šira, destinacija je manje zavisna od jednog tržišta.
Model koji ne živi samo od letnje sezone
Jedna od ključnih prednosti velikih integrisanih rizorta jeste mogućnost da privlače goste tokom cele godine.
Klasična turistička destinacija zavisi od nekoliko meseci letnje sezone. Veliki rizort, međutim, može da kombinuje hotel, restorane, konferencijske sadržaje, velnes, zabavu i kazino, čime se povećava broj razloga zbog kojih gosti dolaze i van glavne sezone.
Upravo je celogodišnji turizam jedan od najvažnijih ekonomskih efekata ovakvog modela.
On donosi stabilnije prihode hotelima, ali istovremeno stvara posao za transport, ugostiteljstvo, trgovinu, građevinarstvo i veliki broj drugih delatnosti.
Sada pogled okreću ka Crnoj Gori
Model razvijen na Severnom Kipru kompanija sada želi da prenese i na drugo tržište.
Crna Gora je za Merit International postala jedna od važnih tačaka budućeg širenja.
Kompanija je na crnogorskom tržištu prisutna od 2016. godine, kada je počela da upravlja kazinom Merit Royal Splendid u Bečićima.
Poslovanje je kasnije prošireno i na Merit Starlit Hotel & Residences & Casino u Budvi.
Sada se razmatra naredni veliki korak – izgradnja integrisanog rizorta na crnogorskom primorju po uzoru na komplekse koje kompanija već razvija na Severnom Kipru.
„Čekamo pravo mesto za razvoj projekta velikog hotela. Lokacija nam je ključna i tražimo je na primorju“, rekao je Genç.
Za sada, međutim, nema konačne odluke o lokaciji, vrednosti investicije, kapacitetu budućeg kompleksa niti rokovima izgradnje.
Traže lokaciju za veliki projekat
Merit International je već kupio nekoliko zemljišnih parcela u Crnoj Gori, ali su one namenjene objektima za potrebe zaposlenih.
Za veliki turistički projekat kompanija još traži odgovarajuću lokaciju.
To pokazuje i koliko je lokacija važna za ovakav tip investicije.
Veliki rizort ne zavisi samo od atraktivnosti zemljišta, već i od saobraćajne povezanosti, blizine aerodroma, mogućnosti razvoja prateće infrastrukture i potencijala za privlačenje međunarodnih gostiju.
Ukoliko se pronađe odgovarajuća lokacija, Crna Gora bi mogla da dobije još jedan veliki hotelsko-turistički kompleks koji bi kombinovao hotel, rezidencijalni sadržaj, zabavu, velnes i druge komercijalne sadržaje.
Budva ostaje važna tačka
Kompanija planira i dalje unapređenje ponude i standarda svog objekta u Budvi.
Prema najavama Gença, dugoročni planovi uključuju i mogućnost ulaganja u sektor nekretnina u Podgorici.
To znači da strategija više nije ograničena samo na hotelsko poslovanje.
Turizam, nekretnine i veliki integrisani kompleksi sve više se prepliću u investicionim planovima kompanije.
Genç, koji je i predsednik Turske privredne komore u Crnoj Gori – TurkCham, navodi da najavljene promene viznog režima za državljane Turske neće promeniti investicione planove kompanije.
Crna Gora se, prema njegovim rečima, i dalje posmatra kao tržište za dugoročna ulaganja.
Od Kipra do Balkana
Merit International posluje u okviru turskog Net Holdinga, poslovne grupacije koju je osnovao biznismen Besim Tibuk.
Merit brend razvija se od 1988. godine, a danas obuhvata hotele, rizorte, kazina i rezidencijalne komplekse.
Aktuelni portfolio kompanije čini 10 hotela - osam na Severnom Kipru i po jedan u Crnoj Gori i Bugarskoj, gde je kompanija ušla i na tržište Sofije.
I upravo taj podatak pokazuje širu strategiju.
Kompanija ne želi samo da bude hotelski operater, već da razvija velike turističke komplekse koji menjaju čitave lokacije i privlače kapital, goste i druge investitore.
Zašto je ovo važno za Crnu Goru?
Za malu turističku ekonomiju poput crnogorske, veliki integrisani rizort može imati efekat koji prevazilazi prihod samog hotela.
Tokom izgradnje angažuju se građevinske kompanije i dobavljači, a nakon otvaranja dolazi do zapošljavanja, povećanja potrošnje i dodatne tražnje za lokalnim uslugama.
Ako objekat privlači međunarodne goste tokom cele godine, njegova vrednost za lokalnu ekonomiju dodatno raste.
Zato je potraga Merita za lokacijom na crnogorskom primorju mnogo više od obične hotelske investicije.
Ona pokazuje da veliki kapital i dalje traži prostor na Mediteranu - ali i da se turistička utakmica sve više vodi oko toga ko može da ponudi više od sunca i mora.
Severni Kipar je, kroz višedecenijsko ulaganje u velike turističke komplekse, napravio upravo takav model.
Sada se deo te poslovne filozofije seli prema Balkanu.
Od Severnog Kipra, preko Crne Gore, do Bugarske, Merit pokušava da izgradi regionalnu mrežu luksuznog turizma u kojoj hotel više nije samo mesto za noćenje, već čitav ekonomski sistem pod jednim krovom.
(Telegraf Biznis/RINA)