Kinezi nisu navikli da rade od kuće, pa se sada bune: "Brine nas šta će kolege misliti o nama"

Pixabay.com

Milioni zaposlenih Kineza rade od kuće prvi put u životu, dok se njihova zemlja bori sa korona virusom. Nekima se ovaj sistem dopada, jer imaju više vremena za prodicu, dok drugi tvrde da bi radije putovali na posao, jer im poslodavci nameću više obaveza dok rade od kuće.

Teme za vas

Tao Ju je do pre nekoliko nedelja radila u Šanagaju, u kancelariji, u Poršeovom marketingu, ali otkada je izbila nova epidemija, prisiljena je da radi od kuće. Ona je iz provincije Huvej, iz koje je potekao virus, i sada radi od kuće, iz svog doma u Huangangu (7,5 miliona ljudi), koji je drugi grad sa najviše zaraženih posle Vuhana.

Njoj se nimalo ne dopada što mora da radi od kuće, jer brine o tome šta će kolege reći i misliti o njoj.

- Hoću da dokažem da je rad od kuće i iz kancelarije isti, ali se plašim da će moje kolege misliti da to nije fer. Oni verovatno misle da je rad od kuće luksuz – kaže ona.

U Kini je, inače, rad od kuće znatno manje uobičajen nego na Zapadu. Ali, od 3. februara, kada je vlada proglasila karantin, kompanije su tražile od miliona Kineza da ne napuštaju svoje domove. Ovo je dovelo do velike potražnje za aplikacijama za video-konferencije kao što su "WeChat Work" i "DingTalk".

Deonice američke kompanije "Zoom", još jednog provajdera za video-konferencije, skočile su, što je jasna posledica korona virusa.

Kineski radnici imaju pomešana osećanja u vezi sa radom od kuće. Neki se žale na šefove koji ih konstantno kontrolišu, uvereni da se radnicima koji posao obavljaju od kuće ne može verovati, dok se drugima ne dopada što ih ometaju članovi porodice, pa im je teško da se fokusiraju na rad.

Ipak, ima i onih koji uživaju u radu od kuće, smatrajući da su tako produktivniji, a neki su zadovoljni i jer im se poboljšao ljubavni život, pošto imaju više vremena za svoje partnere.

Photo by William Iven on Unsplash

Prisiljeni da se prilagode

Sun Meng iz provincije Ljaoning radi u Pekingu kao planer nastavnog plana i programa, i dizajner za kompaniju "VIPKid". Ona već mesec dana obavlja posao od kuće i nimalo joj ne nedostaje dug put do kancelarije i nazad, koji joj je dnevno oduzimao četiri sata.

Meng ne može da se preseli bliže poslu, jer je vezana za vrtić svog deteta, koji je jedina državna ustanova u koju ono može da ide jer deca rođena u tom kraju moraju da idu u predškolsko tamo gde su rođena. Ako bi se preselila, morali bi da plaćaju privatni vrtić, čija cena je previsoka za njih.

Meng je ranije bezuspešno pokušavala da izdejstvuje da bar dva dana nedeljno radi od kuće, a njen izvršni direktor je sada, otkad su radnici prisiljeni da tako obavljaju posao, priznao da su oni efikasniji.

Dok je radila u kacelariji, svi su morali da se prijavljuju i odjavljuju prilikom dolaska na posao i prilikom napuštanja radnog mesta, a sada to rade tako što ujutru, na početku smene, pošalju fotografiju u "DingTalk" grupu i na kraju prave dnevne izveštaje obavljenog posla.

Najviše od svega u vezi sa radom od kuće dopada joj se to što njen sin ne mora da čeka do kasno uveče kako bi je video.

Rad od kuće otežava posao?

Džej Miliken, partner u regionalnoj azijskoj konsultantskoj kompaniji "Prophet", veruje da manji broj ljudi u Kini radi od kuće jer se to ne poklapa sa njihovim tradicionalnim pogledom na posao.

- Organizaciona kultura kineskih kompanija treba da pređe dug put. Jedini izuzeci su kreativne agencije i tehnološke startap kompanije. Rad od kuće ne poklapa se sa njihovim stavovima o tome kako treba upravljati zaposlenima – kaže Miliken. Dodaje da oni i te kako obraćaju pažnju na to kad njihovi radnici dolaze na posao i kad odlaze sa njega, kao i da su bonusi i unapređenja koja dobijaju usko povezani sa dolascima na radno mesto.

Ksin Sun, menadžer u "Pingam Bank" firmi, u Šendženu, oseća da nema mnogo kontrole nad svojim zaposlenima kada oni nisu u kancelariji.

- Rad od kuće otežao je administraciju, komunikacija je manje efikasna, a radnici napuštaju radna mesta kako bi obavili lične poslove. Kad rade od kuće, članovi mog tima mi nekad kasno odgovaraju, pa imam osećaj da gubim kontrolu nad njima. Obično jednom nedeljno imamo sastanke, ali otkad rade od kuće, imamo ih svakodnevno, čisto da bih se uverio da svi razumeju šta treba da se radi i da imaju šta da rade svakog dana - kaže Sun.

Ipak, nekim radnicima se ne dopada stalno proveravanje od strane menadžera. Jang, koja nije htela da koristi svoje puno ime i koja je producent u kineskoj kompaniji za pravljenje igrica "NetEase", kaže da sada ima mnogo više konferencijskih poziva u toku dana, što je ometa u poslu i čini manje efikasnom.

Foto: Pixabay

Može li ovaj sistem da opstane?

Iako je kineski pogled na posao konzervativniji, oni imaju dobre tehnološke uslove za rad od kuće. "WeChat", aplikacija za dopisivanje, slanje dokumenata i video-konferencije, veoma je rasprostranjena – koristi je više od milijardu ljudi u Kini.

U mnogim slučajevima rad od kuće pokazao se kao dobar za poslodavce koji plaćaju visoke rente za iznamljivanje poslovnog prostora, ali i za zaposlene, koji ne moraju da putuju po nekoliko sati na posao i sa njega. Ipak, teško je već sada znati da li će se ovakav način rada održati u Kini.

Pretpostavlja se da će radnici sada više tražiti da rade od kuće, jer su videli da to može da funkcioniše. Oni provode veoma malo vremena sa svojim porodicama i imaju malo vremena za sebe. Često su pod stresom i nemaju vremena da brinu o svom zdravlju.

Ipak, da li će zahtevi zaposlenih biti ispunjeni zavisi od vrste posla koji obavljaju i od toga koliko je on timski orijentisan. Mediji i tehnološke kompanije imaju fleksibilnije rasporede i bolje uslove za rad od kuće, ali tradicionalnim industrijama neophodni su radnici na radnom mestu.

Mnoge kompanije u Kini uložile su u platforme za onlajn kancelarije i u treninge za rad u njima, pa će verovatno nastaviti da ih koriste i u budućnosti. Stavovi se menjaju, autokratski menadžment postaje sve manje popularan, ipak, ova veća fleksibilnost može da ima i potencijalnu negativnu stranu.

Mogla bi da dovede do preterivanja u radu, to jest do toga da zaposleni od kuće rade od devet ujutru do devet uveče, šest dana nedeljno.

Sindi Song, koja je menadžer u PR firmi "Ruder Finn", nije sigurna da li je rad od kuće dobar.

- Naša kuća nije velika. Muž i ja radimo u istoj prostoriji, pa ometamo jedno drugo – objašnjava ona, ali, sa druge strane, ističe da je to ojačalo njen brak, jer 24 sata provodi sa suprugom.

(V. T.)