"Nama pao prihod 20% za dan". "Stand by". "Radimo od kuće": Ovo su problemi srpskih firmi, i rešenja

Foto: Printscreen

U novonastalim okolnostima usled korona virusa najvažnije je sačuvati zdravlje radnika, da unutar poslovne zajednice postoji solidarnost i da se pomogne malim i srednjim preduzećima koja su posebno pogođena, ocenili su učesnici online konferencije "Biznis u izazovnim vremenima - Kako odgovorno prilagoditi poslovanje za dobrobit zaposlenih, kompanija i društva?"

Jedinstvena poruka svim menadžerima i preduzetnicima glasi: Napravite plan koji podrazumeva rukovođenje operativnim troškovima i poveriocima, sprovedite disciplinu u realizaciji plana i postignite jedinstvo u dogovorenom vremenu.

Učesnici konfencije ukazali su da je odgovorno ponašanje poslodavaca i važnost brzih, a smirenih reakcija u nepredviđenim okolnostima ključ uspešnog poslovanja, jer to odlikuje dobre menadžere i ima dobre reakcije po ceo tim i zajednicu.

Dragoljub Damljanović, predsednik Srpske asocijacije menadžera (SAM) i potpredsednik za energetiku i usluge u Jugoistocnoj Evropi kompanije Šnajder elektrik rekao je da je najvažnija prvenstveno briga o zaposlenima i da im se omogući zaštita.

Takođe ističe da se posle krize može očekivati da će u mnogim segmentima potrebe značajno porasti i da je važno da cela zajednica pomogne malim i srednjim preduzećima koja nemaju dovoljno novca, a zapošljavaju najveći broj radnika.

- Apelujemo na vladu da se pomoć usmeri na ta preduzeća i da im se pomogne jer čine ogromnan broj radnih mesta u Srbiji te bi zato vlada trebalo da se skoncentriše upravo da njima pomogne da prebrode situaciju - rekao je Damljanović.

Posebno važnim je ocenio solidarnost unutar poslovne zajednice.

On ukazuje da ni u Italiji biznis nije stao, da radi i prehrambena industrija, dostava...

- Trebalo bi da urgiramo, da neke usluge od MSP preuzmemo mi koji možemo da izdržimo. S druge strane, da apelujemo na Vladu da se mere podrške prvo na njih usmere. Za sve te firme ima mesta u našoj ekonomiji. Najveći je problem sada kako dostaviti delove za proizviodnju, a onda kako dalje dostaviti prema kupcima - kaže on.

Ukazuje da ne postoji sistemski problem u ekonomiji, poput nekog mehura, već da je ekonomija stala, odnosno život.

- Prognoziramo da će drugi kvartal biti veoma težak u Evropi, ali će i ovo proći. Sada treba da pokažemo da smo ljudi, da se brinemo jedni o drugima, da pokušamo da sačuvamo naše biznise - rekao je Damljanović.

Generalna direktorka Privredne komore Slovenije Sonja Šmuc ističe da su se preduzeća u Sloveniji koncentrisalaele na to da za radnike obezbede zaštitu, odnosno zaštitnu opremu kako se ne bi širila bolest i omogućila rad od kuće u svim sektorima gde je to moguće.

Foto: Pixabay

Mere koje kompanije preduzimaju svakim danom su nove i sve teže, dodala je ona.

- Svako ko je mogao da ostane kod kuće i tako radi, to i radi. Malo je ljudi u frimama. Neke kompanije imaju merenja temprerature pre ulaska u kompaniju. Naizmeničan ulazak u garderobu, u proizvodnjama se prave sve veće rastojanje među ljudima - priča ona.

Direktor Orion telekoma Slobodan Ðinović kaže da su takođe preduzeli slične mere odnosno rad od kuće.

Što se poslovanja tiče, količina saobraćaja kroz mrežu udvostručila se.

- Trudimo se da se pripremimo za povećanje saobraćaja koje očekujemo i pokušavamo da održimo nivo prihoda. Borimo se da održimo naš sistem u životu. Pokušavamo da održimo nivo prihoda – nama je juče pao nivo prihoda za 20%. Imamo mnogo tehničkih timova na terenu, pokušavamo da održimo partnerske firme, mala preduzeća, da ih “održimo u životu” - kaže Đinović.

Istice da mnogi sektori poput hotelske industrije i turizma već trpe velike posledice što se poslovanja tiče.

Operativni direktor i suvlasnik kompanije Termovent Miloš Perović takođe ističe da je najvažnija mera bila da se organizuje rad od kuće i budući da su najveći prioritet ljudi i radna mesta.

- Pre svega nam je zdravlje naših zaposlenih na prvom mestu. Mi dosta zavisimo od stranih tržišta. Trenutno nam je logistika uvoza nešto čime se najviše bavimo. U ovom momentu imamo dva velika projekta u Belgiji i Holandiji koji su na stand-by - kaže on.

Dodaje da nisu nikoga poslali na odmor, nisu delili otkaze ni smanjivali plate, ali su žrtvovali proizvodnju da bi se sačuvali. Izračunali su da je bolje pet dana da pauziraju proizvodnju-

Foto: Shutterstock

- Ogromna količina informacija koje ne znamo da li su proverene ili ne, prave dodatne probleme u planiranju. Važno je da budemo solidarni i da koristimo udruženja i asocijacije i da komunicramo na dnevnom nivou da vidimo kakve su prakse. Mi iz nedelje u nedelju moramo da menjamo planove -kaže on.

Predsednik Izvršnog odbora Erste Bank Slavko Carić ukazao je da se ne zna koliko će ova situacija potrajati i navodi da će nedostatak prihoda bankarskog sektora biti veliki, odnosno da će biti smanjen priliv novca, ali ne tako dramatično.

- Sve banke u Srbiji su visoko kapitalizovane i vosoko likvidne. Otporne su na udare, spremali smo se svih ovih godnina na još neki šok. Podržavam mere Vlade za moratorijum na kredite, ali mere koje su širokog opsega mislim da nisu pametne. Mi imamo dva prioiretieta – zdravlje naših zaposlenih i da održimo likvidnost u sistemu. Jako puno zemalja u Evropi je donelo niz mera subvencionisanja nekih grana privrede. To su neke stvari koje moramo da uspostavimo i kod nas - rekao je Carić.

Ekonomija u Poljskoj je blago stala, rekao je Goran Ličanin koji radi u kompaniji Huawei CEE&Nordic-

- Jedna od mera u našoj firmi je i ta da su uvedena 3 ili 4 mini autobusa, kako radnici ne bi išli javnim prevozom - sve ostale mere su kao i u Srbiji. Savet menadžerima u ovoj situaciji je da budu konkretni i transparentni kada je reč o merama. Važno je da čuvamo naše zaposlene - izjavio je on.

Online konferenicju organizovali su Srpska asocijacija menadžera u saradnji sa ICT HUB-om.

(Telegraf Biznis)