"Autoritet nije strah, već poštovanje": Mladi talenti glavna tema na Forumu naprednih tehnologija

Osmi po redu Forum naprednih tehnologija održava se naredna dva dana u Naučno-tehnološkom parku Niš. Na panelu "Kako privući i zadržati talente budućnosti" bilo je reči o mladima i načinu kako da im se pristupi u promenljivim vremenima, kao i kakve će karakteristike radnika biti najpoželjnije.

Na podijumu predstavili su se: ITM sistem član preduzetništva Saveza ekonomije Srbije Toplica Spasojević, menadžer za upravljenje talentima Banca Intesa Enis Rušiti, doktor redovni profesor Ekonomskog fakulteta Univerzeta u Nišu Jelena Stanković, rukovodilac Fonda za mlade talente Nemanja Đikanović, izvršni direktor za operativno poslovanje Grupe OMR GROUP Nataša Stamenković, direktorka ljudskih resursa i organizacije kulture Sanja Tišma.

Teme za vas

Toplica Spasojević je govorio gde se trenutno nalazi društvo u zemlji.

- Mi pričamo o nama kao obrazovanju nacija a imamo skoro milion ljudi koju su polupismeni ili nepismeni. Uvek smo negde između. Mi smo zemlja kontrasta, moramo da se potrudimo i vidimo šta možemo da uradimo za mlade talente. Moramo da nađemo način i kako da one polupismene uključimo u društvo, a tu su i oni koji su obrazovani i neophodni da povuku to društvo. Već 7-8 projekata je napravljeno za deponije, a ništa nije ostvareno. Deci nije dovoljno ostaviti samo platu već i lepu zemlju, jer će u suprotnom oni najbolji otići. Veštačka inteligencija će biti prisutna u svim sferama i moramo da idemo u korak sa tim.

Generacija Z želi da ima dobru platu i poziciju, ali ima i onih koji žele kreativne uslove rada, zelenije površine čime će doći do veće kreativnosti i boljeg rada. Moramo jasno da damo do znanja da su nam obrazovani i mladi ljudi bitni, o tome se ne priča dovoljno. Oni su bitni kao Jokić i Đoković, te da ih država finansira, pa će tako i ostati ovde - rekao je on.

Nemanja Đikanović je potom govorio o stipendijama.

- Mladi talenti su nam veoma važni i to je u fokusu države od 2008. godine. Do sada je podeljeno oko 40.000 nagrada i stipendija onima koji su se najbolje pokazali. Uvedena je i praksa gde ovi mladi talentovani ljudi mogu da pokažu šta su tačno naučili, dok kolege koji ih obučavaju čine nešto što je važno. Cilj nam je da se taj period nakon fakulteta i efikasnog rada maksimalno skrati. Želimo da mladi znaju da će neko reagovati na njihov uspeh. Ja sam pre ovoga radio u školi, i shvatio da mladi sve manje veruju u školu i zbog toga smatram da je neophodno da se škola i privreda dobro povežu. Ne možemo svi da budemo programeri, taj programer mora popiti mleko i nešto pojesti, te su svi bitni - rekao je on.

Kako je Đikanović istakao, mladi dobijaju previše informacija, zbog čega im je teško da se odluče šta žele.

Enis Rušiti je progovorio o bankama kao o povoljnim poslodavcima.

- Moram da se osvrnem na centralizaciju, mi sa naše strane imamo četiri regiona, i trudimo se da sve bude maksimalno razvijeno. Ako je tržište razvijeno to znači da će imati dosta otvorenih radnih mesta. FON je došao do dobre inicijative, a to je da napravi savet sa poslodavcima, gde je naša članica deo toga. Radi se na kreiranju toga da vidimo kakve su kompetencije i na kraju da dobijemo osobu koja je ovakvom tržištu zaista neophodna. Postoji veliki prostor i radi se na tome, kao i kada je zelena inicijativa, ali da mora da se priča o tome. Što se tiče onoga što dobijamo kada je radna snaga na tržištu u pitanju, nažalost uvek će biti odgovor 'pa i ne baš'. Mi se trudimo kada je naša kompanija u pitanju da napravimo radnu snagu koja je zapravo kompetentna za rad, a što se tiče obrazovanja, to je drugi deo - istakao je on.

- Efekti obrazovanja se vide tek nakon nekoliko godina rada, i i objasniti to mladom čoveku je jako teško, ako država ne stavlja obrazovanje u prvi plan - rekla je Jelena Stanković.

Telegraf.rs

"Šta je talenat u ovakvom sistemu?"

- Ono što će većina kompanija reći, a to je stav, želja i volja za radom. Tehničke kompetencije su tu, mi možemo da ih naučimo. Sistem od pre 20 godina i sad je ogromna razlika, industrije se takođe transformišu. Rekao bih da se i osobe takođe transformišu zarad svoje koristi, ali sistem mora da postoji. Rešenja jesu prilike da osoba raste, a borba za dobre radnike na tržištu svakako postoji - istakao je Enis Rušiti.

- Tehničko znanje mora da postoji, ali korak dalje odnosno nadgradnja je neophodna - dodao je on.

Toplica Spasojević je otkrio na koji način je birao radnike, budući da ih je u jednom trenutku imao oko 4.000.

- Gledao sam nekoga ko je imao širinu, i ko može da se nadogradi i vodi sistem. Ovi koji se danas zapošljavaju će u jednom trenutku otići u penziju, a šta mi tada treba da zahtevamo od njih? Po obrazovanju tokom životnog veka bilo smo na 117 mestu u svetu, te tako znam da ne učimo nakon završene škole. Pa zamislite ljude koji su bili inžinjeri pre interneta. Mlade koji se sada zapošljavaju moramo da učimo da se prilagođavaju i nadograđuju - istakao je on.

"Budi inovativan"

Kako je Spasojević istakao, inovacije su neophodne, ali to mora biti nagrađeno. Takođe, pogrešno je učenike terati da uče, oni moraju da shvate da neće imati šta da jedu ako ne brinu o obrazovanju.

Sanja Tišma je potom progovorila o svojim zaposlenima.

- Kada posmatram svoju decu, morala sam da razmišljam i tome šta je to ono što sam ja želela da im pružim, a to je: roditeljska disciplina, disciplina i sreća zbog sitnica. Mi imamo dobro školstvo u smislu širine, ali smatram da deca danas ne smeju da postave pitanje nastavnicima. Mi kao društvo moramo da menjamo mnogo toga.

Jelena Stanković je pak istakla da se pojam autoriteta danas pogrešno posmatra, te da se umesto poštovanja javlja strah.

Nemanja Đikanović smatra da nove generacije ipak mogu da dovedu do velikih promena.

- Mladi nakon 2000-ih godina, jednostavno neće slušati ako smatraju da autoritet nije opravdan. Mislim da će se takvi ljudi tek ceniti jer uprkos korišćenju veštačke inteligencije oni će imati odluke koje su zasnovane samo na osnovu njih, bez ikakve pomoći - rekao je Nemanja.

(Telegraf Biznis)