UFDS proglasio najbolje CFO lidere 2025.: Ključ uspeha u balansu između profita i dugoročne održivosti

Udruženje finansijskih direktora Srbije (UFDS), jedina strukovna asocijacija koja okuplja lidere finansijskog sektora na teritoriji naše zemlje, dodelilo je prestižna priznanja najboljima u struci za 2025. godinu. Osnovano 2014. godine sa ciljem jačanja uloge finansijskih upravljača u privredi, Udruženje kroz nagradu "CFO godine" prepoznaje lidere koji ne ostvaruju samo vrhunske brojke, već aktivno oblikuju organizacionu kulturu i dugoročnu održivost poslovanja.

Dobitnica priznanja za najboljeg finansijskog direktora u Srbiji za 2025. godinu je Dejana Backović, CFO kompanije Kappa Star Group. Kao lider u sistemu koji integriše konditorsku, papirnu industriju i nekretnine, Backović je istakla da uspešno vođenje finansija u uslovima ekonomske nestabilnosti podrazumeva "balansiranje između kontrole i prilagodljivosti, opreza i hrabrosti".

Teme za vas

Foto: Djordje Tomić, Fotokratija

- Prva linija odbrane je očuvanje likvidnosti i upravljanje novčanim tokovima. Usmerenost bizinsa na profitabilnost mora biti praćena zdravim finansijskim tokovima kompanije. Krizu preživljavaju kompanije koje imaju daha za trčanje na duge staze. Da biste imali daha, morate imati dobar i stabilan finansijski krvotok. Profit je dobra dijagnoza kompanije na papiru. Novčani tok pokazuje njeno stvarno stanje - izjavila je Backović.

Ona je naglasila da odgovorno upravljanje novcem u velikim sistemima počiva na disciplini.

- Suština odgovornog upravljanja novcem je jednostavna, ali zahtevna: svaki dinar mora imati svrhu, vlasnika i merljiv efekat. Kada to postoji, kontrola ne guši poslovanje - ona mu daje stabilnost i dugoročnu održivost - navela je i upozorila da "finansije najčešće 'procure' u optimističnim investicionim projektima", kao i da se kompanije neretko oslanjaju na finansiranje umesto na efikasnost, gde "krediti maskiraju strukturne probleme dok ne postanu preskupi ili nedostupni".

Dobitnik priznanja za najbolju finansijsku transformaciju u 2025. godini je Branislav Lončar, CFO za region centralne i istočne Evrope u okviru Flutter Grupe, u čijem sastavu posluje MaxBet. Lončar, koji je predvodio transformaciju u dinamičnom i regionalno kompleksnom okruženju, ocenio je da najteži deo tog procesa nije tehnološke prirode.

Foto: Djordje Tomić, Fotokratija

- Najzahtevniji deo finansijske transformacije nije tehnologija, već promena načina razmišljanja. U velikim i dinamičnim sistemima, poput MaxBeta, najveći izazov je pomeriti finansije iz uloge kontrolora u ulogu strateškog partnera biznisu - istakao je Lončar.

Prema njegovim rečima, agilnost i disciplina moraju ići ruku pod ruku. „U nestabilnom okruženju, brzina bez kontrole je rizik, ali kontrola bez brzine je prepreka rastu. Finansije tu imaju ulogu da obezbede transparentnost, scenarije i jasne implikacije odluka, a ne da budu usko grlo“, izjavio je on.

Lončar je zaključio da je transformacija trajan proces prilagođavanja modernim vremenima.

- Transformacija nije projekat i nije momenat na vremenskoj skali, transformacija nema kraj, transformacija je konstantna promena u načinu razmišljanja. Dugoročno najuspešnije kompanije nisu one koje maksimalno optimizuju jednu godinu, već one koje dosledno donose dobre odluke kroz više ciklusa - poručio je Lončar.

Udruženje finansijskih direktora Srbije (UFDS) nastavlja da kroz svoje aktivnosti unapređuje poslovni ambijent i jača ulogu finansijskih direktora kao ključnih aktera u privredi i institucijama od značaja.

(Telegraf Biznis)