• 3
 ≫ 

Vreme čitanja: oko 4 min.

Kraća radna nedelja, automatizacija, ulaganja i očuvanje planete: Šta govore domaći menadžeri o budućnosti

 ≫ 

Vreme čitanja: oko 4 min.

Poslednjih godina, da biste bili uspešni, umesto samo na profit, cilj je da pazite na planetu, profit i ljude, jedna je od poruka foruma

  • 3
Forum menadžera Foto: Telegraf

Osam lidera i od svakog pregršt poruka, saveta i vizija vezanih za budućnost poslovanja obeležili su ovogodišnji Forum menadžera koji je organizovala Srpska asocijacija menadžera (SAM).

Osam vizionarskih lidera podelilo je svoje neprocenjive uvide, strategije i iskustva, odgovarajući na temu foruma "Budućnost poslovanja". U svetu koji se brzo razvija, za menadžere i lidere je od suštinskog značaja da idu napred i prigrle transformativnu moć inovacija, a obnovljiva energija, e-mobilnost, veštačka inteligencija, globalizacija, održivost i odgovornost za životnu sredinu, samo su neki od ciljeva i principa ka kojima će da se teži u budućnosti.

U ovom duhu, forum je otvorio predsednik SAM Mihailo Janković.

- Lideri su ljudi koji imaju viziju i koji gledaju u budućnost. Suština postojanja svake kompanije je da pravi profit, ali poslednjih godina, da biste bili uspešni, to nije dovoljno i morate da kreirate zajednicu za sve. Umesto samo na profit, sada je cilj da pazite na planetu, profit i ljude koji postaju fokus nakon ove tranzicije - rekao je on na otvaranju Foruma menadžera.

Iztok Seljak, predsednik Slovenačkog Udruženja menadžera istakao je da se nalazimo usred velike tranzicije u dekarbonizaovanu budućnost.

- To znači da trčimo maraton u vremenu sprinta. Ako još niste počeli da trčite tu trku, morate da joj se priključite što pre i da letite - rekao je on putem video poziva.

Aleksandra Đurđević, potpredsednica Delta Holdinga i CEO Delta Auto Grupe objašnjava da smo do skoro imali automobil sa unutrašnjim sagorevanjem, a sada ulazimo u svet elektrifikacije i alternativnih goriva.

- Čak 20 godina je bilo potrebmo da se proizvede milion električnih automobila. Za drugi milion je bilo potrebno 18 meseci, a za treći samo osam. To najbolje pokazuje kojom se brzinom menja auto-industrija, a koliko je kompleksna govori podatak da jedan automobil ima 30.000 delova. Novi izazov stavlja se pred proizvođače. Do 2030.godine proizvođači neće više smeti da proizvode motore sa unutrašnjim sagorevanjem, pa že oni koji ne budu mogli da se prilagode - nestati - objašnjava ona.

Rade Rakočevic, vlasnik i CEO Senzal Capitala objašnjava da 56 odsto Amerikanaca trguje na berzi, da 76 odsto ljudi sa fakultetskom diplomom u SAD trguje na berzi, u Indiji je to 3 odsto, a u Srbiji 0,1 odsto.

- U Srbiji je vrhunac investiranja kada imate drugu nekretninu, još ako imate poslovni prostor koji izdajete…Naše bake su govorile - ne drži sva jaja u istoj korpi. Diverzifikacija ulaganja je jako bitna. Svi bismo voleli da odemo u penziju ranije. Ako uzmemo da trošite prosečno 40.000 evra godišnje, pomnožite ga sa 25 i dobićete sumu koju bi trebalo da investirate, što je oko milion evra. Imamo obveznice Republike Srbije koja godišnje plaća kamatu od 6 odsto, što znači da na tu sumu, vi godišnje dobijate 40.000 evra da živite od toga. Milion izgleda daleko, ali mora nekako da se krene - kaže on.

Rakočević objašnjava da se 30 godina bavi bezrom, a da mu izgleda da od toga 27 godina nekoga "tera" da ulaže na berzu.

- Tokom pandemije je krenula ekspanzija investiranja, a ja insistiram na tome da je investiranje stvar opšte kulture - kaže on.

Nebojša Matić, CEO MikroElektronike kaže da ne postoji nijedan direktor koji ne misli svakog dana o budućnosti poslovanja svoje firme.

- Vodim firmu od 100 ljudi i imam tri principa na kojima poslujemo, to su automatizacija, dnevni autput i četvorodnevna radna nedelja. Često pitam ljude kako se zove proizvod koji je stvorila veštačka inteligencija i koji postoji zahvaljujući samo tome. Veštačkoj inteligenciji je potrebam čovek. Ona ne postoji sama po sebi, nego je ugrađena u pojam automatizacije - objašnjava on.

Druga stvar koju ističe je dnevni autput, odnosno činjenica da njegova firma svakog dana izbaci po jedan nov proizvod.

- Svakog dana u 10 sati na sjtu se pojavi jedan nov proizvod i u njegovo stvaranje menadžeri nisu uključeni. I treće, četvoročasovna radna nedelja koja je ljudima najzanimljivija, a nama je već dugo normalna. Neka izabere ko kako želi da radi, svakako sve mora da se uradi, a ne možete da zamislite koliko ljudi mogu više da daju kada su motivisani onim što im je najbitnije, a mnogima je to vreme. I to je budućnost poslovanja. A nagrada nije da firma i profit budu super, nego bolje društvo - objašnjava on.

Na Forumu menadžera govorili su i Darko Lukić, izvršni potpredsednik Nelt Grupe, Ivana Stanković, direktorka u sektoru za kapitalna tržišta i računovodstveno savetovanje PwC, Dragoljub Damljanović, direktor Razvojnog centra Schneider Electric, Aleksandar Bijelić, CEO MVP Workshop i Jelisaveta Lazarević, Chief Economy Producer Bloomberg Adria.

(Telegraf Biznis)

Video: Da li su i kako povezane astrologija i psihologija?

Podelite vest:

Pošaljite nam Vaše snimke, fotografije i priče na broj telefona +381 64 8939257 (WhatsApp / Viber / Telegram).

Telegraf Biznis zadržava sva prava nad sadržajem. Za preuzimanje sadržaja pogledajte uputstva na stranici Uslovi korišćenja.

Komentari

  • radnik

    6. jun 2023 | 14:20

    nehumano je raditi 8 sati ali baš

  • talismani.rs

    15. septembar 2023 | 14:24

    Buducnost je industrijalizacija 4.0 Sada da li je to dobro za obicno stanovnistvo videce se za nekih 20 do 30 godina

  • Nadica

    7. jun 2023 | 19:34

    Nehumano tacno. Zato covek treba da uci od uspesnih kako postati uspesan a ne od onih koji rade svaki dan za istu platu a ocekuju drugaciji rezultat. Gde je logika??? Radite na sebi slusajte uspesne ljude. Kada vas zaboli zub ne idete kod automehanicara nego kod stomatologa. Isto je potpuno.

  • Eur: <% exchange.eur %>
  • Usd: <% exchange.usd %>