Migitko je Rus koji je izabrao Beograd da napravi biznis budućnosti: "Danas štreberi vladaju svetom"

Alex Migitko/Foto: Privatna arhiva

Alex Migitko rođen je u Rusiji, ali već šest godina živi i radi u Srbiji. Zavoleo je igrice davno, znanje IT obogatio je blokčejn tehnologijom, a iako je izbačen s fakulteta, nastavio je da radi u oblasti koju voli.

Teme za vas

Danas, Migtitko u Beogradu ima svoju firmu, i to u industriji koja je najbrže rastuća na svetu.

U intervjuu za Telegraf Biznis govori o počecima, zašto je izabrao Beograd, kako je danas biti gejmer i gde vidi kolege iz Srbije. 

- Sve je počelo tokom KOVID epidemije i „lockdowna“. Gledao sam  seriju „Stranger things“ i u prvoj epizodi klinci su igrali jednu od popularnih „role play“ igara (igre uloga). Jedan od likova je pričao o tome koliko mu je trebalo vremena da pripremi samu igru i u tom trenutku sam počeo da razmišljam kako bismo mogli uz pomoć novih tehnologija poput veštačke inteligencije da pomognemo u rešavanju takvih problema, odnosno da skratimo vreme pripreme za igru.

I tu je krenula saradnja s IBM-om i IBM Garage, inovativnim modelom kojim se inovacije stavljaju u središte poslovanja klijenata, bez obzira na njihovu veličinu.

Takođe, igranje svih vrsta igara tokom ove epidemije je poraslo što je i očekivano. U jednom trenutku ljudi su se našli u svoja četiri zida i tražili su načine kako da „pobegnu“ od svih izazova koje je epidemija pred njih postavila i želeli su da se zabave.

Imate primere gde su cele porodice počele da igraju različite igrice uključujući i table role play games (igre uloga koje se igraju na tabli) gde se porodica okuplja oko stola i zajedno se druže i zabavljaju, otkrivaju nove svetove.

U SAD-u je gejming publika narasla na 28 miliona ljudi od marta 2020. godine s rastom od 28% u mobilnom gejmingu, dok recimo gejming publika u Velikoj Britaniji dostiže 8,6 miliona, s porastom od 50 odsto u mobilnom gejmingu.

Naš start up se zove Flamel.ai i u timu sam ja, nekoliko mojih kolega i ekipa iz Beograda koja se bavi veštačkom inteligencijom – Easy2know, priča Alex Migitko za Telegraf Biznis.

Povezali smo se sa inženjerima, developerima iz IBM-a koji su bili u Češkoj, Engleskoj, Nemačkoj, … i potpuno smo na daljinu „remote“ odradili projekat/Foto: Privatna arhiva

• Na čemu se zasniva vaša tehnologija, možete li da nam je približite?

- Pre svega u pitanju je veštačka inteligencija, i to niz tehnologija namenjenih za rad sa tekstom. Kao primer, koristili smo GPT-2, model OpenAI, koji je treniran na 8 miliona web strana koji pomaže sa predikcijom naredne reči u zavisnosti od prethodnog teksta.

Na primer, zajedno s timom iz IBM-a smo razvili za samo sedam nedelja,  minimalno održivi proizvod (Minimum Vailable Product -MVP) - na IBM Cloudu i upotrebom IBM-ovog rešenja za veštačku inteligenciju IBM Watson, koji mogu koristiti igrači i moderatori igara za pripremu za igricu, skratilo se vreme potrebno za pripremu.

MVP te aplikacije koju razvijamo pokreće IBM Cloud koristeći IBM Watson Machine Learning i IBM Watson Natural Language Understanding tehnologija, koje sa unapred učitanim inventivnim elementima igre stvaraju kreativnije, bogatije i fleksibilnije igračko iskustvo za nove i postojeće igrače.

Aplikacija dopunjava doživljaj igranja uživo, a igrači i koordinatori još uvek imaju potpunu kontrolu.

Koordinatori mogu da odluče u kojoj meri žele da iskoriste aplikaciju i AI funkcije dok igraju igru.

• Koliko je teško biti inovativan u svetu igara?

- To je, uglavnom, jako zahvalna industrija za inovacije. Brzo se razvije, zahteva nove ideje i rešenja, i dosta firmi je otvoreno za eksperimente.

U ovom projektu koristili smo AI da obogatimo i optimizujemo doživljaj igre uloga na tabli. Obično koordinatorima igre je potrebno mnogo vremena za pripremu igre, a mi smo uspeli da napravimo rešenje zasnovano na veštačkoj inteligenciji (AI) koje može da pomogne igračima da ubrzaju vreme priprema za do 75%, i da zadrže 100% zabave.

Zamislite ovu aplikaciju koju mi radimo kao svog AI prijatelja. Ako ste koordinator igre, pomoću ove aplikacije možete da osmislite priču, identifikujete likove, podešavanja, izazove i još mnogo toga.

"Gejming je jako zahvalna industrija za inovacije"/Foto: Unsplash

Možete da koristite AI funkcionalnosti za trenutno stvaranje elemenata kao što su likovi koji nisu igrači, teme, mape ili priče prilagođene deci. Na ovaj način igra postaje fleksibilnija i brža i otvara mnogo kreativnih mogućnosti.

Na ovaj način se zaista optimizuje korisničko iskustvo za igre uloga na tabli, što ima i ogromne implikacije na ovu kategoriju zabave, za koju se očekuje da će porasti na 22.417,3 miliona dolara do 2023.

Ovakvu vrstu aplikacija možete koristiti u raznim vrstama igara i za različite svrhe.

• Zašto ste odabrali baš Beograd kao centralno mesto za projekat

- Smatram da Beograd i Srbija imaju baš puno talenata, pogotovo u oblasti tehnologija. Ovo je grad gde možete da stvarate i radite s najboljim stručnjacima.

Ljudi su veoma otvoreni za saradnju, za razgovor i odgovor - što puno znači u ovakvoj vrsti projekata.

• Pitam vas to i zbog činjenice da Srbija prilično konkurentna kada je reč o toj industriji i da imamo gejming kompaniju koja je osvojila svet, da li planirate nešto slično?

- Imamo dosta kompanija koje rade u ovoj industriji, ali to ne znači da nema prostora i za druge kompanije. Ja mislim da je konkurencija uvek dobra stvar, ali poput konkurencije postoji i saradnja.

Plus, ovo šta mi radimo rekao bih nije direktna konkurencija firmama koje spominjete, da li je to dobro ili loše - videćemo. (smeh)

Međutim, treba znati da je gejming publika ogromna, iskustava i želje koje takva publika traži su isto tako velika, tako da zaista koliko god inovacija donesete one će zasigurno naći svoje mesto pod suncem.

I kao što sam rekao, ja verujem u partnerstva.

Foto: Privatna arhiva

• Industrija igara je naročito u vreme korone dobila zamah, šta je to značilo za vas konkretno?

- Mi smo to osetili možda i više nego neki drugi jer mi smo pokušavali da unapredimo iskustvo za igrice na tabli - što znači da se ona igra uživo. Međutim, zbog pandemije svi su morali da pristanu na činjenicu da ipak moramo da sve radimo online, ali na kraju su svi u timu bili mnogo otvoreniji prema takvom pristupu kao što mi nudili.

Tu smo se povezali sa inženjerima, developerima iz IBM-a koji su bili u Češkoj, Engleskoj, Nemačkoj, … i potpuno smo na daljinu „remote“ odradili projekat.

Projekat je imao tri ključne komponente: Design Thinking radionicu, Architecture Consultancy i MVP Build-Up, uključujući dizajn, razvoj i istraživanje mašinskog učenja. Tokom Design Thinking radionice tim se usaglasio sa poslovnom prilikom, preoblikovao se prema ključnim krajnjim korisnicima, identifikovao ključne ponavljajuće probleme i definisao pokretanje prvog eksperimenta na tržištu - MVP.

• Da li ste vi imali podršku i od koga kada je reč o razvoju samog proizvoda

- Imali smo veliku podršku od strane IBM-a, kao što sam već spomenuo radili smo zajedno i moram da kažem da se IBM tim potrudio više nego što sam ja uopšte očekivao, i uložili su u projekat više nego samo tehničko iskustvo i razvojnu snagu. Nedostajalo nam je samo da se fizički vidimo, s timom izvan Srbije, odemo na piće nakon posla, ali to ćemo nadoknaditi posle epidemije.

Osim toga, tokom radionice je generisano više od 20 ideja koje mogu da se sprovedu u delo.

• Kakav je vaš plan, hoćete li dalje da razvijate projekat ili prelazite na sledeći

- Nastavljamo sa radom na ovom projektu, razvijamo MVP dalje i naravno ne potpuno onako kao što smo planirali na početku - mislim da se to skoro nikada ne dešava u svetu startup-ova. Paralelno radim i na drugim projektima, a pokušavam da pomognem i različitim startup-ovima iz regiona kako znam i umem u razvoju njihovih projekata.

"Naravno, nije dovoljno samo igrati – kada ti je gejming zanimanje, igraš na drugačiji način"/Foto: Unsplash

Takođe, okrenuti smo i razvoju na području ljudskih potencijala (HR), jer elemente iz igara, gamification možete koristiti i za osnaživanje timova, pronalaženje talenata, saradnju, stvaranje inovacija u HR domenu.

• Kako je biti gejmer u današnje vreme, da li je to zaista zanimanje budućnosti, i da li je dovoljno samo voleti igrice ili je ipak potrebno nešto mnogo više na putu ka uspehu

- Sada je biti gejmer postalo prihvatljivo zanimanje, to su danas zaista i zanimanja budućnosti. Ranije se na gejmere gledalo kao, kako da kažem, na „štrebere“. Pre kada ste se bavili tehnologijom bili ste na neki način čudak, a danas je jasno da su tehnologija i inovacije pokretač razvoja.

Danas „štreberi“ vladaju svetom (smeh).

Naravno, nije dovoljno samo igrati – kada ti je gejming zanimanje, igraš na drugačiji način, gledaš mehaniku, pristup, greške i inovacije, igrica za tebe nije samo igrica već i iskustvo.

Razmišljaš kako elemente iz igrica i iskustva možeš da pretočiš u druge sfere, kako možeš da pomogneš kao developer u rešavanju nekih problema koristeći tehnologiju, kao recimo rešavanje problema u veza sa klimatskim promenama, kako da pomogneš svojim iskustvom mlađim kolegama…

(Telegraf Biznis)