Vaš budući šef biće vaš saradnik i mentor, a ne diktator: Promene koje dolaze

Foto: Pixabay

Od menadžera će se ubuduće tražiti da budu više socijalno-emocionalno osvešćeni, i da svojim podređenima pruže podršku i osećaj blagostanja, a ne da iskazuju autoritet.

Teme za vas

Bez obzira na to koliko se kancelarija promenila, odnosno načini/uslovi rada, pojam šefa je opstao. Čak i u ležernijim kolektivima. On je osoba koja bi vam bez imalo empatije rekla: Da, moraš da radiš i vikendom.

Međutim, i to se polako menja, naročito otkako je nastupila globalna pandemija kovida-19.

Mere smanjenja troškova koje su prvi put sprovedene tokom finansijske krize znače da prosečni šef danas ima dvostruko veći broj direktnih izveštaja kao menadžer, prema Gartneru, istraživačkoj i savetodavnoj kompaniji.

To je trend za koji stručnjaci iz menadžmenta predviđaju da će se nastaviti i nakon pandemije. Istovremeno, automatizovan je sve veći broj zadataka koji su nekad izjedali vreme menadžera, poput revizije i odobravanja izveštaja o troškovima.

A kako su se uslovi pod kojima šef posluje promenili - manje menadžera, više izveštaja, manje administrativnog posla - pojavljuje se novi model. Ovaj šef je trener, a ne diktator; on je mentor.

Tamo gde su prethodni lideri možda želeli da se istaknu, ovi menadžeri se ističu u negovanju saradnje. Moguće je čak da će biti mlađi od vas, sa manje iskustva u industriji, ali će imati izražene te socijalno-emocionalne veštine.

(Telegraf Biznis)