Kako je direktorka postavila jasne granice u poslovanju: Posle 19 časova nema mejlova
Lija Šuster Bir svojim zaposlenima daje dodatne dve nedelje odmora godišnje, kako tokom njih nema puno posla
Tokom svojih dvadesetih, Lija Šuster Bir (34) često je radila i po nekoliko časova duže od kraja smene. Njena radna nedelja sastojala se od 100 radnih sati u Goldman Saksu, posla u startap-u za socijalni uticaj u Bostonu, završavanju mastera na poslovnoj školi i žongliranja sa vannastavnim programima i stažiranjem piše Cnbc.
Ali, nekoliko meseci pred njen 30 rođendan, saopšteno joj je da boluje od retke forme Non-Hočkinovog limfoma. Prošla je kroz šest tura hemioterapija, a kada je otkrila kasnije te godine da se rak vratio, morala je da se podvrgne zračenju i transplantaciji matičnih ćelija, zbog čega je bila prinuđena da napravi pauzu od svog ubrzanog života i rada.
Kako joj se vraćala snaga, imala je vremena da razmisli o svom prethodnom načinu života.
- Nisam spavala godinama - rekla je Šusterova, uviđajući da je gurala sebe "do krajnjih granica psihe".
Nekoliko meseci nakon remisije, tačnije pre tri godine, osnovala je Alulu, onlajn tržište proizvoda koji pomažu sadašnjim i bivšim pacijentima sa rakom da kontrolišu simptome svog lečenja.
Prikupila je 2 miliona dolara za kompaniju, a sada vodi tim od tri osobe.
How #cancer changed #entrepreneur Liya Shuster-Bier's attitude about work https://t.co/b21k01fQb3 #smallbusiness pic.twitter.com/34cZIbAJNe— Melissa Stewart (@MelissaOnline) September 3, 2022
Čak i kao preduzetnica, Šuster-Birova je postavila jasne granice između posla i ostatka svog života. Evo nekih od pravila koje je primenila kako bi osigurala da niko ne radi od 5 do 22 sata, kao što je ona nekada radila.
Nakon 19 časova nije vam dozvoljeno da šaljete mejlove
Za početak, sprovela je teško zaustavljanje radnog dana u 19 časova.
- Nakon 19 časova nije vam dozvoljeno da šaljete mejlove ili da organizujete sastanke na poslu - objašnjava mlada žena, koja započinje posao oko 10 ujutru i završava ga u 19 časova.
Ukoliko neki od zaposlenih moraju da ostanu do kasno na poslu, dužni su da mejlove zakažu za sutradan, počev od 8 časova.
- Donela sam ovu odluku kako bih mogla da spavam noću, a ne da se bavim mejlovima - objašnjava Lija i kaže da ovakav sistem sjajno funkioniše.
- Isto pravilo važi i za vikende - dodaje.
Kolektivni odmor
Pored toga što svaki zaposleni na platformi Alula ima 20 dana godišnjeg odmora i neograničene dane bolovanja, kompanija takođe ide i na kolektivni odmor jednom godišnje.
Kao jednokratnu politiku, Lija je svakom zaposlenom u Aluli dala dodatnu nedelju dana odmora u maju. Kompanija se takođe zatvara za poslednju nedelju avgusta i poslednju nedelju decembra svake godine.
- Naš ludi, globalizovani, hiperaktivni svet se zaista smiruje te nedelje. Dakle, većina ljudi uzima odmor tokom tih nedelja. I moja misao je bila, zašto bi trošio svoje dane tokom tih nedelja? Zašto jednostavno ne zatvorimo posao da bismo to podržali? - objašnjava ova preduzetnica.
Video: Daniel Akerman meri sreću i zadovoljstvo radnika: Ovako će izgledati Balkan u narednih 5 godina
(Telegraf Biznis)
Video: Edina je najmlađa vlasnica škole jahanja u Srbiji
Telegraf Biznis zadržava sva prava nad sadržajem. Za preuzimanje sadržaja pogledajte uputstva na stranici Uslovi korišćenja.