Kako je direktorka postavila jasne granice u poslovanju: Posle 19 časova nema mejlova
Tokom svojih dvadesetih, Lija Šuster Bir (34) često je radila i po nekoliko časova duže od kraja smene. Njena radna nedelja sastojala se od 100 radnih sati u Goldman Saksu, posla u startap-u za socijalni uticaj u Bostonu, završavanju mastera na poslovnoj školi i žongliranja sa vannastavnim programima i stažiranjem piše Cnbc.
Ali, nekoliko meseci pred njen 30 rođendan, saopšteno joj je da boluje od retke forme Non-Hočkinovog limfoma. Prošla je kroz šest tura hemioterapija, a kada je otkrila kasnije te godine da se rak vratio, morala je da se podvrgne zračenju i transplantaciji matičnih ćelija, zbog čega je bila prinuđena da napravi pauzu od svog ubrzanog života i rada.
Kako joj se vraćala snaga, imala je vremena da razmisli o svom prethodnom načinu života.
- Nisam spavala godinama - rekla je Šusterova, uviđajući da je gurala sebe "do krajnjih granica psihe".
Nekoliko meseci nakon remisije, tačnije pre tri godine, osnovala je Alulu, onlajn tržište proizvoda koji pomažu sadašnjim i bivšim pacijentima sa rakom da kontrolišu simptome svog lečenja.
Prikupila je 2 miliona dolara za kompaniju, a sada vodi tim od tri osobe.
How #cancer changed #entrepreneur Liya Shuster-Bier's attitude about work https://t.co/b21k01fQb3 #smallbusiness pic.twitter.com/34cZIbAJNe— Melissa Stewart (@MelissaOnline) September 3, 2022
Čak i kao preduzetnica, Šuster-Birova je postavila jasne granice između posla i ostatka svog života. Evo nekih od pravila koje je primenila kako bi osigurala da niko ne radi od 5 do 22 sata, kao što je ona nekada radila.
Nakon 19 časova nije vam dozvoljeno da šaljete mejlove
Za početak, sprovela je teško zaustavljanje radnog dana u 19 časova.
- Nakon 19 časova nije vam dozvoljeno da šaljete mejlove ili da organizujete sastanke na poslu - objašnjava mlada žena, koja započinje posao oko 10 ujutru i završava ga u 19 časova.
Ukoliko neki od zaposlenih moraju da ostanu do kasno na poslu, dužni su da mejlove zakažu za sutradan, počev od 8 časova.
- Donela sam ovu odluku kako bih mogla da spavam noću, a ne da se bavim mejlovima - objašnjava Lija i kaže da ovakav sistem sjajno funkioniše.
- Isto pravilo važi i za vikende - dodaje.
Kolektivni odmor
Pored toga što svaki zaposleni na platformi Alula ima 20 dana godišnjeg odmora i neograničene dane bolovanja, kompanija takođe ide i na kolektivni odmor jednom godišnje.
Kao jednokratnu politiku, Lija je svakom zaposlenom u Aluli dala dodatnu nedelju dana odmora u maju. Kompanija se takođe zatvara za poslednju nedelju avgusta i poslednju nedelju decembra svake godine.
- Naš ludi, globalizovani, hiperaktivni svet se zaista smiruje te nedelje. Dakle, većina ljudi uzima odmor tokom tih nedelja. I moja misao je bila, zašto bi trošio svoje dane tokom tih nedelja? Zašto jednostavno ne zatvorimo posao da bismo to podržali? - objašnjava ova preduzetnica.
Video: Daniel Akerman meri sreću i zadovoljstvo radnika: Ovako će izgledati Balkan u narednih 5 godina
(Telegraf Biznis)
Video: Er Srbija leti direktno do Šangaja: Prvi let za Kinu iz Beograda
Telegraf Biznis zadržava sva prava nad sadržajem. Za preuzimanje sadržaja pogledajte uputstva na stranici Uslovi korišćenja.