≫
Kako da merite sreću svojih radnika i kako da ih zadržite u kompaniji reagovanjem na vreme
≫
Kod praćenja zadovoljstva, ključna su dva aspekta: dubinska analiza zadovoljstva kao i redovno praćenje trendova zadovoljstva i promene
Poštovani čitaoci,
Molimo vas da se pridržavate sledećih pravila za pisanje komentara:
- Neophodno je navesti ime i e-mail adresu u poljima označenim zvezdicom, s tim da je zabranjeno ostavljanje lažnih podataka.
- Komentari koji sadrže psovke, uvrede, pretnje i govor mržnje na nacionalnoj, verskoj, rasnoj osnovi ili povodom nečije seksualne opredeljenosti neće biti objavljeni.
- Prilikom pisanja komentara vodite računa o pravopisnim i gramatičkim pravilima.
- Tekst komentara ograničen je na 1500 karaktera.
- Nije dozvoljeno postavljanje linkova odnosno promovisanje drugih sajtova kroz komentare, te će takve poruke biti označene kao spam, poput niza komentara istovetne sadržine.
- Komentari u kojima nam skrećete pažnju na propuste u tekstovima neće biti objavljeni, ali će biti prosleđeni urednicima, kao i oni u kojima nam ukazujete na neku pojavu u društvu, ali koji zahtevaju proveru.
- NAPOMENA: Komentari koji budu objavljeni predstavljaju privatno mišljenje autora komentara, to jest nisu stavovi redakcije Telegrafa.
<% message.text %>
Mihajlo
Ovako je u 99% kompanija na Zapadu. Svi ti lejzi begovi, bazeni i ostalo sluze samo da te privole kako bi ostao sto duze na poslu i osecas kao svoj dom. Pogotovo za mlade koji jos nemaju porodicu. Svi ti Agile, Skramovi itd. posmatraju zaposlenog kao skup nekih algoritama i procedura koje treba optimizovati a ne kao zivo bice. Generalno, za vlasnike firmi, pogotovo velikih firmi, gde su vlasnici razni deonicari i investicioni fondovi, apsolutno ne zanima individua samo profit. Drugim recima, svima njima Kina je uzor.
T N
Teško je biti srećan sa primanjima od 300 do 400 evra, još treba i raditi za to.
Tara
Tacno jako retke kompanije ulazu u to da imaju dobre radnike i da ih zadrze kod nas barem retko koja