Dražen je pre 12 godina počeo prve dane u Majkrosoftu, sada vodi jedan od njihovih najvažnijih poslova
Konkurencija u IT sektoru je velika, a kako ona zapravo izgleda najbolje znaju oni koji su "unutar" sistema. Ove godine, posebno je ova oblast stavljena u fokus zbog blage stagnacije i gubitka određenog broja radnih mesta. Ipak, snažne kompanije iz ovog domena daju primer kako bit lider na ovom tržištu rada, ali i svetskom.
Dražen Šumić, koji je direktor Microsoft razvojnog centra u Srbiji, je jedan od onih ljudi koji je "rastao" za svojim sektorom u Srbiji. U razgovoru za naš portal nam otkriva šta podrazumeva dalji strateški razvoj centra u Beogradu, koji važi za jedan od najvažnijih razvojnih centara u Evropi, ali i kako izgleda posao u njegovom timu.
Najavljuje nam i neke nove prilike za posao.
- Možete li nam reći nešto o vašim počecima, odnosno momentu kad ste se pridružili Microsoft Development Centru Srbije (MDCS) kako je tada to sve izgledalo, koje ste sve projekte vodili, a kako danas izgleda?
- Pre nekih 12 godina ukazala mi se šansa da se zaposlim u MDCS-u, kada je Microsoft ovde osnivao inženjerski tim za Data Warehousing. U to vreme, radio sam nekih 8 godina kao software developer i team leader, i voleo sam svoj posao, ali mi je trebalo da promenim nešto i veći izazov.
Nisam znao ništa o Data Warehousing-u, ali jesam o razvoju softvera i imao sam odlične komunikacione veštine. Pozicija Program Manager-a me je vrlo zainteresovala, i tako sam počeo. Dodavali smo relativno male feature-e u SQL Server i srodne proizvode.
U početku je bilo dosta teško, jer skoro ceo tim je bio nov, oblast mi je bila potpuno strana, a i partnerski tim u Americi je bio nov u oblasti. No, ljudi su bili sjajni, stručni, motivisani, prijateljski nastrojeni, i vrlo brzo smo postali snažan tim. Zajedništvo ljudi u MDCS-u i vera da možemo da budemo najbolji na svetu, čega god se dohvatimo, me je ubrzo potpuno osvojila i pridobila. Iz istih razloga volim ovaj tim i danas, i počastvovan sam prilikom da ga vodim.
Zahvaljujući radu koji smo svi zajedno uložili, danas je MDCS značajno drugačije mesto nego 2011. godine.
Sada imamo preko 600 inženjera, a naš centar je odgovoran za neke od kritičnih Microsoft servisa, i razvijamo cutting-edge tehnologije kao što je veštačka inteligencija. Danas smo ozbiljna softverska industrija, sa kompletnim procesom razvoja softverskih proizvoda, rada sa korisnicima kako bi oni usvojili te proizvode i održavanja cloud servisa. Naša ključna snaga se nije promenila, i nadam se da nikada neće: zajedništvo i želja da budemo najbolji.
- Šta znači status partnera u okviru kompanije i kako on utiče na pozicioniranje MDCS-a unutar kompanije?
- Mnogo važniji od „titule“ su vera u sebe, konstantno učenje i dobra saradnja sa ljudima. Tako razvijamo ekspertizu i pridobijamo poverenje drugih ljudi, i za ostvarene rezultate dobijamo priznanja. Nikada nisam išao napred zbog ostvarenja cilja u karijeri, uvek mi je bio cilj da napravim sjajan softver kojim ću se ponositi. U pravoj kompaniji, za dobrim rezultatima uvek usledi nagrada, i uz nagradu - titula.
Titula je korisna jer ona je kao sertifikat: to što je neko Partner je potvrda da ta osoba zaslužuje poverenje da vodi značajne projekte i velike timove. Sa tim statusom je u velikoj kompaniji lakše dobiti podršku i odblokirati sopstveni tim kada naleti na neki problem. Definitivno nam znači što danas u MDCS-u imamo 4 Partnera, uključujući mene, jer imamo veću autonomiju, dobro smo pozicionirani unutar Microsoft korporacije, što se ogleda kroz naše aktivno angažovanje u razvoju ključnih projekata.
- Možete li da nam približite koji timovi postoje u okviru Razvojnog centra i koje su njihove glavne oblasti delovanja?
- U okviru Microsoft razvojnog centra postoji nekoliko timova - Azure Team koji kreira moderne servise za baze podataka i analitiku u Microsoft Cloud-u, Office Team čiji je fokus je na razumevanju i generisanju sadržaja (dokumenata, prezentacija, itd.), OMG Team čija je misija da osnaže sve Microsoft 365 klijente da postignu više sa video sadržajima, Web Experiences Team koji gradi sveobuhvatan i privlačan sadržaj, usluge i platforme za korisnike kako bi mogli da pristupe informacijama koje su im potrebne bilo gde, Applied Science Team koji predstavlja grupu posvećenu stvaranju nove generacije tehnologija za interakciju sa računarom i Math Team koji školama, nastavnicima i učenicima pruža rešenja, tehnologije i stručnost u obrazovanju koji pružaju mnoštvo mogućnosti za sve učenike.
Nastojimo da formiramo timove sa raznolikim veštinama i perspektivama kako bismo postigli maksimalnu ljudsku inovaciju i kreativnost. Pored izvanrednih stručnjaka iz Srbije, naši zaposleni dolaze sa različitih krajeva sveta, što omogućava razmenu ideja, iskustava i znanja među inženjerima sa različitih geografskih područja, što sve donosi bolji timski rad i okruženje u kojem svi naši ljudi više uče.
- Na kojim novim tehnologijama i projektima trenutno radite, a na koje ste posebno ponosni?
- Među korisnicima naših proizvoda nalaze se neke od vodećih svetskih kompanija iz mnoštvo različitih oblasti. Biznis potrebe naših korisnika često se menjaju i poboljšavaju, a Microsoft razvojni centar nastoji da u stopu prati njihove želje i adaptira svoja rešenja novim trendovima.
Naši Azure Data tim trenutno razvija Azure SQL servise koji omogućavaju migraciju i najzahtevnijih aplikacija iz korisničkih data centara u Microsoft Cloud. Takođe, razvijamo BI i analitičke servise koji za bilo koji tip i veličinu podataka mogu na lak i brz način da transformišu u izveštaj koji svaki analitičar može da koristi. Takođe, mi smo inženjerska podrška za ove cloud servise u našoj vremenskoj zoni, što znači da rukovodimo ključnim uslugama Azure Data tokom našeg radnog vremena. To je za nas velika odgovornost i čast.
Naši timovi rade na Microsoft Copilot-u, inovativnom asistentu za razumevanje i sumarizaciju sadržaja, kreiranje teksta ili koda, koji radi na osnovu napredne AI tehnologije. Naši briljantni inženjeri, zahvaljujući svojoj stručnosti i znanju iz oblasti veštačke inteligencije i mašinskog učenja, učestvuju u daljem unapređivanju i primeni ove tehnologije na sve sfere svakodnevnog života.
- Kakvi su dugoročni planovi Microsoft razvojnog centra u Srbiji i kako vidite njegovu ulogu u budućnosti?
- Ove godine smo svedoci usporenja na IT tržištu, te su se mnogi zapitali da li ćemo se ikad vratiti na prethodne stope rasta. Iskreno, mislim da dugoročno IT industrija i te kako ima prostora za snažan rast. U trenutku kada posle više godina digitalizacije poslovanja nismo još ni blizu kraja tog procesa, pojavila se veštačka inteligencija kao mogući uzrok nove industrijske revolucije.
U svetlu ovog optimizma, dugoročni cilj MDCS-a je da budemo jedan od najboljih Microsoft-ovih razvojnih centara. Danas Microsoft ima dosta razvojnih centara po svetu, i razvoj je zaista globalni. Nije lako izdvojiti se, ali mi težimo daljem rastu da bismo ostali među vodećim.
Naš recept je da se oslonimo na izvanredan potencijal visoko obrazovanih ljudi u Srbiji i regionu. Na osnovu toga, u okviru kompanije možemo da ponudimo timove svetske klase koji mogu da kreiraju kompletne i uspešne softverske proizvode, što kompaniji donosi veliku poslovnu korist. Sledeći ovaj recept, najpoželjniji smo IT poslodavac u zemlji, koji nudi sjajne prilike za profesionalni razvoj i vodeće beneficije na tržištu poslova.
Finalni deo našeg recepta je da ulažemo u društvenu zajednicu u Srbiji i regionu, da unapređujemo obrazovanje i ljudske ambicije, što će nam svima pomoći u budućnosti.
(Telegraf Biznis/V.B)
Video: Prezentacija EXPO 2027
Telegraf Biznis zadržava sva prava nad sadržajem. Za preuzimanje sadržaja pogledajte uputstva na stranici Uslovi korišćenja.
analiticar
Kako je Amerika pocela da upumpava helikopterski inflatorni novac po banana drzavicama shirom svijeta, tako su plate u tim banana drzavicama "rasle". Od 300eur na 1000eur, na bazi nicega. U komparaciji sa jednom Njemackom koja je broj 1 u multi-faktorijalnoj produktivnosti, dok smo mi na 63-cem mjestu (komparacije radi, Slovenija je na 32-gom). Jedino su makedonija i Bosna malo iza nas. Dakle? Novac iz prese se daje i distribuira poliicki podobnim ljudima. Kako to Ameri rade? Pa tako sto drze dizgine dolara kao plateznog sredstva. A zasto BRIKS ne preuzme? Pa poceli su a onda rat u Ukrajini u koji se pumpaju milijarede dolara istog helikopterskog novca. Sta je rezultat? Mala kahvica na Kalemegdanu je sada 2eur (komparacije radi, ja sada, dok ovo pisem, ispijam u centru najveceg kanadskog grada malu kahvicu za 1.16eur preracunato). Sta nam to kaze? To nam kaze da je sve f a t a m o r g a n a. Vec sada su plate u Srbiji naduvane 300%. Pitanje je dana a ne mjeseca kad ce poceti ogromna otpustanja u Srbiji. Bice ogromna inflacija u Srbiji, tacnije stagflacija. Restorani kostaju vise u Beogradu nego u zapadnim gradovima. Odjeca je bar dva puta skuplja u Beogradu nego na zapadu. Evo, primjera radi, ja sam kupio Mavi dzins za 25eur. U beogradu bih morao da iskeshiram preko 100 ili 200eur. Crno se pise, crno da crnje ne moze da bude.
Podelite komentar