• 5

Vreme čitanja: oko 6 min.

Dražen je pre 12 godina počeo prve dane u Majkrosoftu, sada vodi jedan od njihovih najvažnijih poslova

Vreme čitanja: oko 6 min.

Nikada nisam išao napred zbog ostvarenja cilja u karijeri, uvek mi je bio cilj da napravim sjajan softver kojim ću se ponositi kaže nam Dražen Šumić, između ostalog

  • 5
Drazen Foto: MDCS

Konkurencija u IT sektoru je velika, a kako ona zapravo izgleda najbolje znaju oni koji su "unutar" sistema. Ove godine, posebno je ova oblast stavljena u fokus zbog blage stagnacije i gubitka određenog broja radnih mesta. Ipak, snažne kompanije iz ovog domena daju primer kako bit lider na ovom tržištu rada, ali i svetskom.

Dražen Šumić, koji je direktor Microsoft razvojnog centra u Srbiji, je jedan od onih ljudi koji je "rastao" za svojim sektorom u Srbiji. U razgovoru za naš portal nam otkriva šta podrazumeva dalji strateški razvoj centra u Beogradu, koji važi za jedan od najvažnijih razvojnih centara u Evropi, ali i kako izgleda posao u njegovom timu.

Najavljuje nam i neke nove prilike za posao.

  • Možete li nam reći nešto o vašim počecima, odnosno momentu kad ste se pridružili Microsoft Development Centru Srbije (MDCS) kako je tada to sve izgledalo, koje ste sve projekte vodili, a kako danas izgleda?

- Pre nekih 12 godina ukazala mi se šansa da se zaposlim u MDCS-u, kada je Microsoft ovde osnivao inženjerski tim za Data Warehousing. U to vreme, radio sam nekih 8 godina kao software developer i team leader, i voleo sam svoj posao, ali mi je trebalo da promenim nešto i veći izazov.

Nisam znao ništa o Data Warehousing-u, ali jesam o razvoju softvera i imao sam odlične komunikacione veštine. Pozicija Program Manager-a me je vrlo zainteresovala, i tako sam počeo. Dodavali smo relativno male feature-e u SQL Server i srodne proizvode.

U početku je bilo dosta teško, jer skoro ceo tim je bio nov, oblast mi je bila potpuno strana, a i partnerski tim u Americi je bio nov u oblasti. No, ljudi su bili sjajni, stručni, motivisani, prijateljski nastrojeni, i vrlo brzo smo postali snažan tim. Zajedništvo ljudi u MDCS-u i vera da možemo da budemo najbolji na svetu, čega god se dohvatimo, me je ubrzo potpuno osvojila i pridobila. Iz istih razloga volim ovaj tim i danas, i počastvovan sam prilikom da ga vodim.

Zahvaljujući radu koji smo svi zajedno uložili, danas je MDCS značajno drugačije mesto nego 2011. godine.

Sada imamo preko 600 inženjera, a naš centar je odgovoran za neke od kritičnih Microsoft servisa, i razvijamo cutting-edge tehnologije kao što je veštačka inteligencija. Danas smo ozbiljna softverska industrija, sa kompletnim procesom razvoja softverskih proizvoda, rada sa korisnicima kako bi oni usvojili te proizvode i održavanja cloud servisa. Naša ključna snaga se nije promenila, i nadam se da nikada neće: zajedništvo i želja da budemo najbolji.

  • Šta znači status partnera u okviru kompanije i kako on utiče na pozicioniranje MDCS-a unutar kompanije?

- Mnogo važniji od „titule“ su vera u sebe, konstantno učenje i dobra saradnja sa ljudima. Tako razvijamo ekspertizu i pridobijamo poverenje drugih ljudi, i za ostvarene rezultate dobijamo priznanja. Nikada nisam išao napred zbog ostvarenja cilja u karijeri, uvek mi je bio cilj da napravim sjajan softver kojim ću se ponositi. U pravoj kompaniji, za dobrim rezultatima uvek usledi nagrada, i uz nagradu - titula.

Titula je korisna jer ona je kao sertifikat: to što je neko Partner je potvrda da ta osoba zaslužuje poverenje da vodi značajne projekte i velike timove. Sa tim statusom je u velikoj kompaniji lakše dobiti podršku i odblokirati sopstveni tim kada naleti na neki problem. Definitivno nam znači što danas u MDCS-u imamo 4 Partnera, uključujući mene, jer imamo veću autonomiju, dobro smo pozicionirani unutar Microsoft korporacije, što se ogleda kroz naše aktivno angažovanje u razvoju ključnih projekata.

  • Možete li da nam približite koji timovi postoje u okviru Razvojnog centra i koje su njihove glavne oblasti delovanja?

- U okviru Microsoft razvojnog centra postoji nekoliko timova - Azure Team koji kreira moderne servise za baze podataka i analitiku u Microsoft Cloud-u, Office Team čiji je fokus je na razumevanju i generisanju sadržaja (dokumenata, prezentacija, itd.), OMG Team čija je misija da osnaže sve Microsoft 365 klijente da postignu više sa video sadržajima, Web Experiences Team koji gradi sveobuhvatan i privlačan sadržaj, usluge i platforme za korisnike kako bi mogli da pristupe informacijama koje su im potrebne bilo gde, Applied Science Team koji predstavlja grupu posvećenu stvaranju nove generacije tehnologija za interakciju sa računarom i Math Team koji školama, nastavnicima i učenicima pruža rešenja, tehnologije i stručnost u obrazovanju koji pružaju mnoštvo mogućnosti za sve učenike.

Nastojimo da formiramo timove sa raznolikim veštinama i perspektivama kako bismo postigli maksimalnu ljudsku inovaciju i kreativnost. Pored izvanrednih stručnjaka iz Srbije, naši zaposleni dolaze sa različitih krajeva sveta, što omogućava razmenu ideja, iskustava i znanja među inženjerima sa različitih geografskih područja, što sve donosi bolji timski rad i okruženje u kojem svi naši ljudi više uče.

  • Na kojim novim tehnologijama i projektima trenutno radite, a na koje ste posebno ponosni?

- Među korisnicima naših proizvoda nalaze se neke od vodećih svetskih kompanija iz mnoštvo različitih oblasti. Biznis potrebe naših korisnika često se menjaju i poboljšavaju, a Microsoft razvojni centar nastoji da u stopu prati njihove želje i adaptira svoja rešenja novim trendovima.

Naši Azure Data tim trenutno razvija Azure SQL servise koji omogućavaju migraciju i najzahtevnijih aplikacija iz korisničkih data centara u Microsoft Cloud. Takođe, razvijamo BI i analitičke servise koji za bilo koji tip i veličinu podataka mogu na lak i brz način da transformišu u izveštaj koji svaki analitičar može da koristi. Takođe, mi smo inženjerska podrška za ove cloud servise u našoj vremenskoj zoni, što znači da rukovodimo ključnim uslugama Azure Data tokom našeg radnog vremena. To je za nas velika odgovornost i čast.

Naši timovi rade na Microsoft Copilot-u, inovativnom asistentu za razumevanje i sumarizaciju sadržaja, kreiranje teksta ili koda, koji radi na osnovu napredne AI tehnologije. Naši briljantni inženjeri, zahvaljujući svojoj stručnosti i znanju iz oblasti veštačke inteligencije i mašinskog učenja, učestvuju u daljem unapređivanju i primeni ove tehnologije na sve sfere svakodnevnog života.

  • Kakvi su dugoročni planovi Microsoft razvojnog centra u Srbiji i kako vidite njegovu ulogu u budućnosti?

- Ove godine smo svedoci usporenja na IT tržištu, te su se mnogi zapitali da li ćemo se ikad vratiti na prethodne stope rasta. Iskreno, mislim da dugoročno IT industrija i te kako ima prostora za snažan rast. U trenutku kada posle više godina digitalizacije poslovanja nismo još ni blizu kraja tog procesa, pojavila se veštačka inteligencija kao mogući uzrok nove industrijske revolucije.

U svetlu ovog optimizma, dugoročni cilj MDCS-a je da budemo jedan od najboljih Microsoft-ovih razvojnih centara. Danas Microsoft ima dosta razvojnih centara po svetu, i razvoj je zaista globalni. Nije lako izdvojiti se, ali mi težimo daljem rastu da bismo ostali među vodećim.

Naš recept je da se oslonimo na izvanredan potencijal visoko obrazovanih ljudi u Srbiji i regionu. Na osnovu toga, u okviru kompanije možemo da ponudimo timove svetske klase koji mogu da kreiraju kompletne i uspešne softverske proizvode, što kompaniji donosi veliku poslovnu korist. Sledeći ovaj recept, najpoželjniji smo IT poslodavac u zemlji, koji nudi sjajne prilike za profesionalni razvoj i vodeće beneficije na tržištu poslova.

Finalni deo našeg recepta je da ulažemo u društvenu zajednicu u Srbiji i regionu, da unapređujemo obrazovanje i ljudske ambicije, što će nam svima pomoći u budućnosti.

(Telegraf Biznis/V.B)

Podelite vest:

Pošaljite nam Vaše snimke, fotografije i priče na broj telefona +381 64 8939257 (WhatsApp / Viber / Telegram).

Telegraf Biznis zadržava sva prava nad sadržajem. Za preuzimanje sadržaja pogledajte uputstva na stranici Uslovi korišćenja.

Komentari

  • analiticar

    21. septembar 2023 | 20:25

    Kako je Amerika pocela da upumpava helikopterski inflatorni novac po banana drzavicama shirom svijeta, tako su plate u tim banana drzavicama "rasle". Od 300eur na 1000eur, na bazi nicega. U komparaciji sa jednom Njemackom koja je broj 1 u multi-faktorijalnoj produktivnosti, dok smo mi na 63-cem mjestu (komparacije radi, Slovenija je na 32-gom). Jedino su makedonija i Bosna malo iza nas. Dakle? Novac iz prese se daje i distribuira poliicki podobnim ljudima. Kako to Ameri rade? Pa tako sto drze dizgine dolara kao plateznog sredstva. A zasto BRIKS ne preuzme? Pa poceli su a onda rat u Ukrajini u koji se pumpaju milijarede dolara istog helikopterskog novca. Sta je rezultat? Mala kahvica na Kalemegdanu je sada 2eur (komparacije radi, ja sada, dok ovo pisem, ispijam u centru najveceg kanadskog grada malu kahvicu za 1.16eur preracunato). Sta nam to kaze? To nam kaze da je sve f a t a m o r g a n a. Vec sada su plate u Srbiji naduvane 300%. Pitanje je dana a ne mjeseca kad ce poceti ogromna otpustanja u Srbiji. Bice ogromna inflacija u Srbiji, tacnije stagflacija. Restorani kostaju vise u Beogradu nego u zapadnim gradovima. Odjeca je bar dva puta skuplja u Beogradu nego na zapadu. Evo, primjera radi, ja sam kupio Mavi dzins za 25eur. U beogradu bih morao da iskeshiram preko 100 ili 200eur. Crno se pise, crno da crnje ne moze da bude.

  • Eur: <% exchange.eur %>
  • Usd: <% exchange.usd %>