15 razloga zašto nekima biznis uvek propadne

Foto: Pixabay

Obično su u pitanju dva ili tri poteza koji prouzrokuju neuspeh. U nastavku sledi pregled 15 najučestalijih poteza preduzetnika kojima ne uspeva da ostvare svoje ciljeve.

1. Oni prave izgovore.

Najčešći izgovor je taj da nisu imali dovoljno vremena. To ustvari znači da taj zadatak nije bio dovoljno prioritetan, zabavan, profitabilan ili hitan da bi bio na vrhu liste.

2. Oni krive druge/spoljašnje sile.

Preduzetnici koji krive ekonomiju, način na koji su odgojeni, vreme, potrošače, svoje zaposlene, trenutnog predsednika, suparničku političku partiju, dakle bilo koga osim sebe, za svoju situaciju nikada neće biti uspešni.

3. Oni nisu pošteni.

Obmanjivanje zaposlenih u vezi sa njihovim platama ili laganje potrošača su očigledni primeri opasnog nepoštenja, ali i lažne pohvale zaposlenima umesto kritikovanja istih takođe je podjednako loše i štetno

4. Oni su lenji.

Foto: Profimedia / 3 fraze koje šefovi koriste kad hoće da vas otpuste

Ako preduzetnik kasni na posao, ne čita i ne voli naporan rad, predodređen je od starta da bude neuspešan, baš kao i biznis koji pokrene.

5. Oni su ubeđeni da sve znaju.

Samouverenost je neophodna za nekoga ko započinje posao, ali svaki ego ima svoje granice. Neuspešni preduzetnici često su previše ponosni da priznaju da nisu znali kako da upravljaju svojom kompanijom.

6. Oni oklevaju da donose odluke.

Neophodno je da se skupi što više informacija pre nego što se donesu važne odluke, ali trošenje previše vremena u razmišljanju usporava sve i traći novac. Dobar plan koji se izvrši sada je bolji od savršenog plana koji će se izvršiti sledeće nedelje.

7. Oni nisu odredili jasan pravac kompanije.

Niko zdrave pameti ne želi da prati preduzetnika koji nema jasnu predstavu kuda ide, a ipak većina preduzetnika ne mogu jasno da kažu koji su njihovi poslovni ciljevi za tekuću godinu. Da bi privukli najbolje radnike, preduzetnici moraju da imaju određenu viziju za svoju kompaniju.

8. Oni odbijaju ustupke.

Loši preduzetnici imaju potrebu za mikromenadžerstvom, međutim niko nije dobar u svemu, te bi rukovodioci trebalo da se usmere na najveća i najvažnija pitanja.

9. Oni su uključeni u nemerljive stvari.

Foto-ilustracija: Profimedia / Različite bolesti možete predvideti i prepoznati njihove simptome

Neophodno je da se zamisli kako kompanija može da raste kako više izvora i talenata postaje dostupno.

10. Oni nisu u mogućnosti da se sukobe.

Kada zaposleni osete neku slabost svog rukovodioca, često će to da iskoriste.

11. Oni nisu organizovani.

Vođenje posla ide sa beskrajnim odgovornostima, a uspešni preduzetnici stalno usklađuju svoje zauzete živote sa sistemom koji radi za njih.

12. Oni nude nešto što ne može biti profitabilno.

Neki preduzetnici ne uspevaju da dobro izračunaju svoje mogućnosti i idu napred uprkos svakoj prilici da zarade novac.

13. Oni pružaju užasnu uslugu ili proizvod.

Ako su zaposleni loše obučeni, posao je osuđen na propast.

14. Oni su loši trgovci.

Ako zaista verujete da vaša kompanija nudi vašim potrošačima vrednost rešavanjem njihovih problema, onda bi trebalo da svoja rešenja izgovarate što je glasnije moguće. Koristite rast kompanije kako bi ste utemeljili lične odnose i nemojte se plašiti da li ste previše nametljivi.

15. Oni ignorišu metriku.

Neophodno je raščlaniti vaš složen poslovni plan na jednostavnije zadatke i računice koje mogu da se svakodnevno ili nedeljno proveravaju.

VIDEO: Radna nedelja od 4 dana - prednosti i mane

(Telegraf Biznis/Investitor)