Za fleks-šejming nema mesta u 2023: Ovo su top 3 predviđanja za zdravije i srećnije radno mesto

Foto: Shutterstock

Kako će izgledati radno mesto za godinu dana? To je ključno pitanje koje već sada možemo da postavimo, posebno nakon burne 2022, obeležene posledicama kovida i rata u Ukrajini.

"Uskovitlana" magla nad tržištem rada još uvek je tu, a kada će biti vedrije? Ono što je sigurno, prema pisanju Blumberga, jeste da se radna postavka kakvu smo znali - ne može vratiti na nivo iz 2019.

Troje od četvoro radnika kažu da za njih sada nema pregovora o tome da li mogu (smeju) da rade hibridno; drugim rečima, mnogima se ovaj način rada u 2022/23. podrazumeva.

Teme za vas

Doduše, ljudi se i vraćaju u kancelarije, ali - ili u manjem broju nego ranije, ili dolaze na posao smanjenim tempom.

3 predviđanja za zdravije, srećnije i produktivnije radno mesto

Došao je kraj tzv. flex-shaming-u (fleks-šejming), ili osećaju krivice kod onih radnika koji rade opuštenije, hibridno. Početkom 2022. godine, britanski stručnjak za ljudske resurse Gema Dejl je skovala ovu frazu, u svom postu na LinkedIn-u. Izraz se odnosi na izostanak poverenja od strane lidera prema radnicima koji nisu bili fizičku prisutni na poslu.

Među najpoznatijima od tih šefova je Dejvid Solomon iz Goldman Saksa koji je 2021. nazvao rad od kuće "aberacijom koju treba ispraviti što je pre moguće". U oktobru je Solomon rekao za CNBC da je oko 75% ljudi bilo u kancelariji svakog dana u nedelji pre pandemije, a da ih je sada oko 65%.

Čak i ako šefovi misle da mogu nametnuti svoju volju, zakonodavne promene širom sveta favorizuju fleksibilnost. Više od milijardu ljudi od Grčke do Tajlanda već je pogođeno promenama zakona kojima se omogućava rad na daljinu ili hibridni rad, piše dalje Blumberg i da naglašava da u 2023. nema mestu fleks-šejmingu.

Foto: shutterstock.com

Ublažavanje "tvrdih ivica" hibridnog rada je na drugom mestu, što svakako ne znači da će postati "piknik". Ali, nedavni globalni podaci konsultantske kuće JLL pokazuju da je razdvajanje kancelarije i kuće veliki problem.

Oko 25% radne snage koja radi hibridno oseća se društveno izolovano, a 59% očekuje da se - gde god da rade - obrati pažnja na njihovo zdravlje i dobrobit. Anksioznost oko društvene kohezije i produktivnosti u "hibridnim kancelarijama" sve više raste: Mark Beniof, osnivač i glavni izvršni direktor tehnološke firme Salesforce Inc., koji takođe sedi u upravnom odboru Svetskog ekonomskog foruma, nedavno je rekao na Slack forumu da novi zaposleni nisu bili dovoljno produktivni, pitajući "Zar ovako ne gradimo plemensko znanje, sa novim zaposlenima bez kancelarijske kulture?".

Radno mesto kao društveni prostor je treće predviđanje, a to se odnosi na izdvajanje nekog "kutka" u kancelariji gde bi radnici provodili zajedničko vreme, gde bi mogli da se služe besplatnom hranom, desertima... Npr, neke kancelarije imaju tzv. "ostave", dizajnirane kao društveno središte za sastanke, grickalice, tople napitke i razmenu kontakta licem u lice, pre nego što ljudi nastave sa svojim poslom.

(Telegraf Biznis)