Vanja zaposlenima skratio radnu nedelju za jedan dan: Ovakve rezultate nije očekivao

Oni koji vode svoje kompanije znaju da je danas sve teže naći i zadržati dobrog radnika a posebno kada je reč o ljudima koji su usko specijalizovani za određeni posao. Takve brige su pritiskale i Vanju Šuvaka, vlasnika velikogoričke firmi Stillvil, specijalizovane za servis viljuškara, koji se, želeći dodatno motiviše svoje radnike, odlučio na prilično neobičan potez.

U odvažnom potezu Šuvak je uveo četvorodnevnu radnu nedelju u svojoj firmi. Iako u Hrvatskoj postoje firme koje praktikuju ovakav model poslovanja, one su malobrojne i uglavnom se odnose na IT sektor, u kojem nije nužno da je zaposleni fizički prisutan na radnome mestu. U servisu viljuškara, naravno, nije moguće raditi od kuće.

Teme za vas

- Razmišljali smo dugo što bismo mogli da uradimo kako bismo izbegli prazan hod i povećali efikasnost, a da pritom nikoga ne opterećujemo. Od svih ideja koje su mi pale na pamet, nekako mi se najboljom i najzgodnijom činila ideja da radnu nedelju skratimo za jedan dan. Ali nisam znao kako to da implementiram budući da su se svi primeri takvog poslovanja na koje sam naišao odnosili na IT sektor ili marketing, a mi imamo servis koji zahteva čoveka na licu mjesta. Neko vreme ta se ideja “saftala” i onda smo pronašli model koji, da pokucam u drvo, dobro funkcioniše. Podeljeni smo u dva tima, jer zbog prirode posla mi moramo da radimo od ponedeljka do petka, pa je jedan tim slobodan vikend i ponedjeljak, a drugi petak i vikend – objašnjava Šuvak.

S obzirom na to da je reč o pionirskom potezu, interesantno je kako su radnici reagovali na ovu vest.

- Kad smo ih pozvali i rekli da smanjujemo radnu nedelju za jedan dan, prvo su pomislili da najavljujemo smanjenje plata ili otkaze i videlo se da im nije svejedno, ali kad su čuli da plate nećemo dirati, štaviše malo smo ih i digli, i da im dajemo jedan slobodan dan u nedelji, prihvatili su to s oduševljenjem – kaže.

Rezultati ovakvog poslovanja brzo su se pokazali, radnici na posao dolaze zadovoljni, ne kasne, nema praznog hoda i beskonačnih pauza – iako rade dan manje, efikasnost je veća, što je vlasnika prijatno iznenadilo.

- Tačno se vidi da ljudi dolaze sa elanom na posao, ništa im nije teško i kao da se popravila sama organizacija posla. U manje dana uradimo više u istom periodu i to me jako raduje, a i zaposlene. Taj jedan slobodan dan omogućava im da se posvete stvarima koje vole i koje ih raduju. Pre smo imali situacije da pauze za ručak traju duže od predviđenog, da se uzimaju česte pauze i da ljudi “hvataju krivine” čim ja okrenem glavu. Sad više toga nema, što znači da smo ovim potezom uspeli da napravimo dve ključne stvari - povećali smo efikasnost bez povećanja broja radnih sati i dobili zadovoljne radnike - objašnjava Šuvak.

Ovaj sistem rada odnosi se na celu firmu, uključujući i administraciju i samog direktora, odnosno vlasnika.

- U početku mi je bilo čudno što sam slobodan u petak ili ponedjeljak, ali brzo sam se priviknuo na novo, bolje stanje. Imam više vremena za porodicu, decu i svoju veliku strast ,stoni tenis - kaže kroza smeh.

No budući da je u Hrvatskoj uvriježeno radno vrijeme 40 sati nedeljno, odnosno petodnevna radna nedelja, da li je ovo značilo da je kompanija imala problema sa administracijom?

- Nismo imali nikakvih problema jer mi ljudima plaćamo sve doprinose i platu na osnovu petodnevne radne nedelje a naša je interna stvar koliko će radnik imati slobodnih dana - objašnjava.

S obzirom na to da mu se ovakva taktika pokazala uspešnom, nastavlja da ovakav radni tempo praktikuje do daljnjega, a zbog povećanja volumena posla stalno je u potrazi za novim radnicima, piše Večernji list.

- Mogu da kažem da smo jedinstveni u zemlji po svom pristupu radnicima. Plate su veće od proseka, a dodatni bonus koji imamo je taj dodatni slobodan dan, koji često znači puno više od novca. A uz sve navedeno, stvarno smo dobro uhodan tim u kojem ljudi s osmehom dolaze na posao - poručio je za kraj.

(Telegraf Biznis)