Veselin Jevrosimović ima neobičan recept za uspeh: Ovako razmišlja čovek koji 35 godina gradi biznis

Veselin Jevrosimović decenijama gradi tehnološki biznis, ali kada govori o uspehu, ne priča prvo o novcu. Njegova pravila mnogo su jednostavnija: znanje, disciplina, upornost, dobar tim i spremnost da se stalno uči.

Osnivač i predsednik Comtrade Group iza sebe ima više od tri decenije u IT industriji, a kompanija je ove godine obeležila 35 godina poslovanja na ovim prostorima. Njegov poslovni put počeo je mnogo pre nego što je Comtrade postao velika tehnološka grupacija.

Teme za vas

U skorašnjem obraćanju učenicima ITHS-a, Jevrosimović se prisetio svojih početaka u Americi, gde je 1984. godine otišao na studije uz sportsku stipendiju za skok s motkom. Pošto nije imao dovoljno novca za život, radio je različite poslove, od pranja automobila do rada u kompjuterskom magacinu.

Upravo taj prvi posao u IT industriji, prema njegovom sopstvenom sećanju, bio je važna prekretnica. U magacinu je fizički sklapao računare, ubacivao kartice i testirao flopi diskove. Posle otkaza odlučio je da sa prijateljima pokrene sopstveni posao sklapanja i prodaje računara.

Od tada se jedna stvar u njegovoj poslovnoj filozofiji nije promenila: nema prečice do rezultata.

U intervjuu za PC Press Jevrosimović je još ranije rekao da je u poslu naučio da ponavlja ono što je dobro radio, ali i da izbegava ponavljanje sopstvenih i tuđih grešaka.

Za njega je disciplina sposobnost da se ono što se zna dosledno primenjuje čak i kada to nije najlakše. Uz disciplinu navodi znanje, brzinu, maksimalno zalaganje, upornost i odgovornost.

Zanimljivo je što se ta filozofija gotovo potpuno poklapa sa njegovim sportskim iskustvom.

U najnovijem intervjuu za Euronews Jevrosimović je biznis direktno uporedio sa sportom. Kako je objasnio, posao i biznis posmatra kao zanat, baš kao sport, u kojem rezultat dolazi kroz disciplinu, kontinuitet i stalno unapređivanje.

Sport je, tako, ostao deo njegovog poslovnog razmišljanja čak i kada je prestao da bude njegovo osnovno zanimanje.

Za Jevrosimovića novac nikada nije dovoljan ako iza njega ne stoji znanje.

„Nema uspeha bez znanja“, rekao je u intervjuu, objašnjavajući da mora da zna više od drugih u oblastima kojima se bavi. Znanje, prema njegovom objašnjenju, omogućava brzu reakciju i njemu i celom timu.

Sličnu poruku poslao je i učenicima ITHS-a. Govoreći o sopstvenom iskustvu, rekao je da je još na prvom poslu naučio da se novac ne potcenjuje i da se stiče vrednim i upornim radom.

Ali možda je još zanimljivije ono što kaže o samom uspehu.

Jevrosimović ne govori o jednoj velikoj poslovnoj tajni, već o spremnosti da se napravi korak kada se ukaže prilika. Mladima je poručio da ne treba samo da sanjaju, već da moraju da naprave konkretan korak prema onome što žele.

Njegova druga velika navika jeste dugoročno razmišljanje.

Rekao je da prve tri godine njegovog biznisa nisu išle kako je želeo i da bi, da je tada odustao, njegova priča danas izgledala potpuno drugačije.

Upravo zbog toga upornost stavlja odmah uz znanje. Istovremeno, kada govori o tehnologiji, insistira na tome da se ne gleda samo ono što donosi novac danas, već šta će imati smisla za nekoliko godina.

„Gledam dugoročniji horizont“, rekao je u istom intervjuu, objašnjavajući da različiti poslovi unutar grupacije imaju različitu dinamiku i da se njihova vrednost ne može posmatrati samo kroz trenutnu profitabilnost.

To se vidi i iz njegove priče o tehnologiji. U najnovijem obraćanju učenicima rekao je da je Comtrade još 2012. godine odlučio da se usmeri na veštačku inteligenciju, procenjujući da će AI vremenom proći kroz različite poslovne i industrijske oblasti.

Ipak, možda je najvažnija njegova poslovna navika - poverenje u tim.

Jevrosimović je u intervjuu za PC Press rekao da Comtrade nikada nije doživljavao kao svoju ličnu kompaniju, već kao kompaniju svih zaposlenih. Sebe je opisao kao „jedan običan šraf“, dok je naglašavao da se odluke donose timski i da je upravo takav način rada jedan od ključnih faktora razvoja kompanije.

Ista ideja pojavljuje se i u njegovom razgovoru za BIZLife. Comtrade je opisao kao sportsko društvo u kojem postoje jasno podeljeni zadaci i odgovornost celog tima. Sebe je uporedio sa selektorom i strategom, dok utakmicu igraju inženjeri, programeri, menadžeri projekata, prodajni timovi i ostali zaposleni.

To nije samo poslovna metafora. Jevrosimović je tada rekao i da mu je posebno važno što sistem funkcioniše i kada on nije prisutan.

Čak je otkrio jednu svakodnevnu naviku: često ruča tamo gde ručaju i zaposleni ili sastanke održava u internim prostorima kompanije. Ideja je jednostavna – sistem mora da funkcioniše bez toga da osnivač svakog trenutka bude za stolom.

Još jedna karakteristika provlači se kroz gotovo sve njegove razgovore - takmičarski duh.

U najnovijem obraćanju učenicima rekao je da ga u biznisu nikada nije vodila samo „glad“ za profitom, već sportski, takmičarski nagon da u onome što radi bude najbolji među najboljima.

I upravo je tu možda najlakše spojiti njegovu sportsku i poslovnu biografiju.

Za čoveka koji je počeo u atletici, a potom decenije proveo u tehnološkom biznisu, takmičenje nije samo pitanje rezultata. Ono podrazumeva pripremu, ponavljanje, analizu grešaka, disciplinu i tim.

Zato se kroz njegove intervjue iz različitih perioda ponavlja gotovo ista formula.

Znanje bez rada nije dovoljno. Talenat bez discipline nije dovoljan. Novac bez znanja ne rešava problem. A dobar pojedinac bez dobrog tima teško može da izgradi veliki sistem.

Posle više od tri decenije u IT industriji, Jevrosimović danas o svom poslu govori gotovo istim rečnikom kojim sportista govori o treningu: treba imati cilj, raditi na sebi, prepoznati trenutak, prihvatiti greške i nastaviti dalje.

Možda je upravo to i najzanimljiviji deo njegove poslovne priče. Nije izgradio karijeru oslanjajući se na jednu veliku poslovnu odluku, već na nekoliko pravila koja godinama ponavlja.

Znanje. Disciplina. Upornost. Tim. Dugoročno razmišljanje.

I spremnost da se, kada se pojavi nova lestvica, ponovo zaletiš prema njoj.

(Telegraf Biznis)